생산 공간을 향하게하는 도전과 방법
Oshu Wool Fabrics의 라바 카지노 시장 개발 (2 부)

Ozhou Produce Area (이하 Ozhou라고 함) 일본 최대의 Wool Fabric Producer는 새로운 해외 판매 채널을 개발하기 위해 라바 카지노 고급 의류 브랜드를 목표로하는 비즈니스 회의 (라바 카지노 구매자 비즈니스 회의라고 함)를 개최했습니다 이 기사는 라바 카지노 구매자의 비즈니스 회의에 참여함으로써 라바 카지노 시장을 개발하려는 Ozhou 회사의 노력을 소개합니다 시리즈의 2 부 (1 부입니다Oshu Wool Fabrics") 참조

현지 자회사의 기능의 장점 만들기 세부 후속 조치는 우리의 강점입니다

Suzunori Kewoori (본사 : Ichinomiya City, Aichi Prefecture) 여성 의류 직물 계획, 제조 및 판매 이 회사는 2017 년 첫 회의 이후 라바 카지노 구매자 회의에 계속 참여해 왔습니다 Ozhou의 많은 섬유 회사는 라바 카지노에 기반을 둔 에이전트와 계약을 맺고 간접 거래에 참여한 반면이 회사는 라바 카지노에 설립 된 지역 자회사의 기능을 사용하여 구매자와의 직접 거래를 수행합니다 우리는 Fujisawa Toru CEO에게 라바 카지노 시장 개발에 대한 회사의 노력에 대해 이야기했습니다 (인터뷰 날짜 : 2024 년 9 월 24 일)

질문 :

지역 라바 카지노 자회사의 기능과 사용 상태는 무엇입니까?

답변 :

Kunshan City에 위치한 지역 자회사는 문을 닫았으며 2014 년에는 상하이 도시에 새로운 회사를 설립했습니다 거래 및 판매 기반으로 기능합니다 이 회사의 강점은 지역 자회사의 라바 카지노 직원이 구매자에 대한 제안 및 비즈니스 협상 후 거래 지원과 같은 상세한 지원을 제공 할 수 있다는 것입니다 또한 직접 거래는 간접 비용과 리드 타임을 줄이기 때문에 큰 이점이 있다고 생각합니다

질문 :

라바 카지노 사업의 상황은 무엇입니까?

답변 :

수출은 총 판매량의 약 25%를 차지하며 총 금액은 라바 카지노입니다 앞으로 수출 비율을 약 40%로 올리려고합니다 고객의 수는 4 명으로 증가했으며 라바 카지노 구매자 회의 후에는 모두 거래를 시작했습니다 앞으로, 우리는 또한 전자 상거래 (전자 상거래)를 주로 판매하는 럭셔리 브랜드 (EC 브랜드라고도 함)와 거래를 시작하기 위해 회사에 접근하고 있습니다

반면에, 우리는 전자 상거래 브랜드와의 거래가 물리적 상점의 판매 채널 인 브랜드에 비해 재고 위험을 증가시킬 것이라는 것을 알고 있습니다 영업 채널이 주로 물리적 상점 인 고급 브랜드는 주로 주문 제작 (바이오더)을 다루지 만 전자 상거래 브랜드와 거래 할 때는 속도에 중점을두고 연중 내내 산발적 주문을받는 경향이있어 항상 재고를 유지해야합니다 이러한 과제에도 불구하고, 우리는 라바 카지노에 탄탄한 거래 회사가 참여하고 사업을 시도하면서 회사의 재고 위험을 줄이고 싶습니다 일부 거래 회사는 비즈니스 회의를 통해 우리에게 연락을 취했으며 접근 방식을 고려하고 있습니다

질문 :

고도로 인용 된 직물의 특성은 무엇입니까?

답변 :

나는 "매끄러운", "슬림"및 "가스 가사"와 같은 독특한 텍스처를 가진 직물에 많은 관심이 있다고 생각합니다 또한 중국 회사와 Dobby Weave 직물뿐만 아니라 제조하기 어려운 "트위스트"및 "역전 트위스트"직물도 매력적입니다 최근에 나는 중국 브랜드도 더 많은 비용 의식이되었다고 생각합니다

질문 :

라바 카지노 시장 개발에 대한 과제와 미래 정책은 무엇입니까?

답변 :

도전은 주로 두 가지입니다 첫 번째 요점은 일정량의 직물이 없으면 사업을 할 수 없다는 것입니다 포장 된 부분 (미터 지정된 패브릭 절단, 대량 생산 주문 전에 샘플을 준비 할 때 순서 대상)에 따라, 각 직물은 자본에 4 ~ 5 미터 상당의 재고가 있어야합니다 우리와 같은 패브릭 제조업체가 재고를 대량으로 유지할 수있는 수용소에는 제한이 있습니다

두 번째 문제는 OSHU의 산업 규모가 줄어들고 생산 능력 감소로 인해 배송 시간이 확장되었다는 것입니다 현재 상황은 직물을 생산하는 데 필요한 각 공정에 병목 현상이 있으며 직물을 생산하는 데 3-4 개월이 걸립니다 이 지역 내 노동 분업으로 인해 Oshu의 이점은 단기간에 고점부 및 소규모 생산을 처리 할 수 있기 때문에 흔들리고 있습니다 통합 생산을 수행하는 라바 카지노 기업은 원시 양모에서 옷, 옷의 상태에 이르기까지 한 달 안에 프로세스를 완료 할 것입니다

우리는 목표를 좁히고 재고를 보유하여 응답하고 싶습니다 이 회사는 구체적인 조치를 주로 천연 섬유를 다루는 럭셔리 브랜드를위한 제품 개발, 제안서 기능 강화뿐만 아니라 짧은 주기로 생산할 수있는 제품의 범위를 구성하고 생산 능력을 강화하는 것과 같은 대상 측정으로보고 있습니다

최첨단 기계 도입으로 만들 수없는 다양한 디자인

Tokida Moori는 남성 및 여성 의류를 계획, 제조 및 판매합니다 이 회사의 CEO 인 Tokita Noriko는 일본 기상 업계 협회 연맹 회장 (Oshu의 여러 직조 산업 협회로 구성된 Kome Koren”으로 불리는 일본 기상 업계 협회 회장으로 봉사 할 것입니다 Oshu의 여러 직조 산업 협회로 구성되어 있습니다 Mao Teiren은 또한 라바 카지노 구매자 비즈니스 회장의 집행위원회의 주요 역할을 수행합니다 OSHU 프로듀서로서의 채널 및 미래 정책 (인터뷰 날짜 : 2024 년 9 월 24 일)

질문 :

라바 카지노 사업의 상황은 무엇입니까?

답변 :

중국과 회사의 총 거래 금액에 따라 수입은 약 95%를 차지하고 수출은 약 5%를 차지합니다 나는 2002-2003 년경에 중국 섬유 공장을 방문했으며 중국 직물의 품질에 놀랐습니다 우리는 주로 Jiangsu Province의 Zhangjiagang City에서 생산 된 직물을 구매하고 남동 아시아와 같은 제 3 국가로 수출합니다 지금까지 중국 직물 제조업체는 일본 제조업체와 마찬가지로 바이오더 (주문 제작) 서비스에 주로 응답 했으므로 회사가 참여했으며 고객이 "원하는 직물을 신속하게 제공 할 수있었습니다" 그러나 2023 년경부터 중국 제조업체를 재고에 사용한 회사의 수가 증가했다고 생각합니다

라바 카지노으로의 수출로 라바 카지노 구매자 비즈니스 회의를 통해 만난 브랜드와 비즈니스가 있습니다 우리는 2023 년부터 비즈니스 회의에 참여해 왔으며 수출에 계속 집중하고 싶습니다

질문 :

수입 사업을 통해 많은 라바 카지노 회사와 상호 작용했을 때 어떤 라바 카지노 기업이 당신에게 탁월합니까?

답변 :

Ozhou는 라바 카지노 회사로부터 배울 것이 많다고 생각합니다 예를 들어, 해외 전시회에서 전시회 준비 및 접근에도 동일하게 적용됩니다 우리가 7 월 파리에서 열린 포괄적 인 패션 재료 무역 박람회 인 PREMIERE VIREGE (PV)에서 우리가 전시 한 라바 카지노 회사 그들은 자신의 직물을 회사 부스의 구석에 놓았으며, 라바 카지노 회사의 비즈니스 협상이 가까워 질 수있는 기회를 얻기 위해 장소를 방문했습니다 나는 라바 카지노 회사가 PV에서 처음으로 전시하고 있다고 들었지만 예비 준비로서 대리인을 선택하기 위해 철저한 토론을 한 다음 계약 대리인과 함께 참여했습니다 또한이 회사는 비즈니스 협상 중에 사용되는 직물에 대한 단수 샘플을 제공하여 해외 표준 비즈니스 협상을 수용 할 수있었습니다 또한 비즈니스 회의는 유능한 경영진이 주최했으며 그 자리에서 비즈니스를 진행했습니다

질문 :

라바 카지노 시장 개발에서 Oshu의 강점은 무엇입니까?

답변 :

라바 카지노은 일본 직물이 남성과 여성 의류에 가장 적합하다고 생각합니다 (기후와 피부색 측면에서 많은 유사성이 있기 때문에) 라바 카지노 회사의 많은 공장은 원사에서 통합 생산을 생산하여 다양한 직물을 생산하기가 어렵습니다 반면에, Oshu의 노동부는 직물에 다양성을 만듭니다 특히, 광범위한 디자인을 가진 고급 여성 의류 브랜드를 목표로하는 기업은 성장할 여지가 충분합니다

Oshu의 기술과 강점은 "사람들"인 지식과 노하우입니다 그러나 인구가 나이가 들어감에 따라, 우리는 그러한 경우에 우리가해야 할 일을 물어볼 수있는 제조업 산업의 모든 사람을 잃게 될 것입니다 중국 기업은 최첨단 기계를 도입함으로써 우수한 직물을 생산할 수 있지만 이는 하나만 수행 할 수 있다고 생각하는 경향이 있습니다 계절을 달성 할 수있는 방법은 지식과 노하우에 달려 있습니다

우리는이 무형의 지식과 노하우를 전달하는 방법, 즉 데이터로 전환하는 방법이 매우 중요한 문제라는 것을 알고 있습니다

Moko Association의 회장으로서 Oshu는 미래에 대해 이야기하고 제안 기반 판매 강화가 핵심이 될 것입니다

질문 :

미래의 도전과 이니셔티브는 무엇입니까?

답변 :

Mao Kogyo Federation과 집행위원회는 내년에 개최 될 라바 카지노 구매자 회의를 준비 할 계획입니다 (2025) 2024 년에 참여 회사의 의도에 대한 설문 조사에서 참여 회사를 물었을 때 회사의 90% 이상이 계속하기를 원했습니다

반면에 해외 판매 채널을 더욱 발전시키기 위해서는 직면해야 할 많은 도전이 있습니다 Oshu의 회사를 포함한 일본 패브릭 제조업체는 국내 비즈니스의 고객과의 주문 스타일을 만드는 데 너무 익숙하며 다른 산업과 마찬가지로 제안 기반 협상을위한 사고 방식이 근본적으로 부족합니다 이탈리아와 달리 일본은 지금까지 대규모 국내 시장을 가졌습니다

지금부터 판매하고 제안하고자하는 것에 대해 생각해야합니다 그러나 제안서 기반 사업을 운영하려면 샘플과 다양한 색상의 주식이 필요하므로 합리적인 양의 자본이 필요하다는 측면도 있습니다 첫째, 첫 번째 단계는 사이트를주의 깊게 살펴보고 회사가하는 일과 그렇지 않은 일에 대해 생각하는 것입니다 또한 수출에 필요한 기본 사항을 강화하기 위해 Oshu는 "해외 판매에 대한 기본 코스"를 계획했습니다 이 행사는 2025 년 1 월부터 2 월까지 세 부분으로 개최됩니다 코스 계획에는 해외 회사와의 비즈니스 수행에 필요한 준비, 해외 판매 방법에 대한 구체적인 지침, 섬유 분야에 특화된 수출 운영에 필요한 기본 지식이 포함됩니다

브랜딩과 관련하여 Oshu는 전체적으로 생산자를 포함하여 더 강화해야합니다 동일한 비용의 직물에도 브랜딩이 확립 된 이탈리아 직물은 판매 가격이 Oshu에서 생산 된 것보다 2-3 배 높아 이익률이 크게 차이를 초래합니다

지금은 Oshu의 마지막 기회입니다 동기 부여 회사와 열심히 일하고 싶습니다

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참고 :

Oshu Origin 구매자 초대위원회의 조직은 일본 울 섬유 산업 협회, Ichinomiya City, Aichi Prefcept무 및 공공 관심사 설립 재단 인 Oshu 패션 디자인 센터입니다