우리가 수출을 처음 일했던 것은 2000 년경 국내 거래 회사를 통해 대만으로 수출하는 것이 었습니다 출생률과 고령화 인구가 감소함에 따라 국내 술 시장이 줄어들면서 와인 시장의 규모에 비해 여전히 잘 알려지지 않았으며, 미래에도 충분한 공간이 확대 될 수 있다고 생각합니다 그런 다음 2012 년경에 본격적으로 수출을 시작했으며 2013 년에는 Jetro가 주최하는 비즈니스 회의에 참여했으며 여러 국가의 구매자와 비즈니스 협상을 조직했습니다 비즈니스 회의에서 만나는 업계의 다른 회사와 정보를 교환하는 것 외에도 다양한 Jetro 세미나와 거래 실용 과정을 통해 수출이 어떤지 점차 이해하기 시작했습니다 처음 수출했을 때 1 년이 넘는 시간을 신중하게 준비하는 데 보냈지 만 배치 한 국가의 수를 늘리면 필요한 문서와 기타 필요한 가이드 라인을 점차적으로 파악할 수있었습니다 이제 유럽, 북미, 아시아 및 중동의 18 개국과 지역으로 확대되었습니다

경제적으로 성장하는 동남아시아 국가에서 베트남은 특히 시민의 평균 연령이 매우 젊고 일본인이므로 시장에서 높은 잠재력을 느꼈습니다 그러나 수출이 시작된 이래로 국가의 판매가 둔화되었고 솔루션을 찾고있었습니다 그 당시 나는 Jetro의 "New Export Power Consortium"을 소개하고 신청하기로 결정했습니다 Jetro 전문가들은 이전에 베트남의 파트너 에이전시에 있었으며 연락처와 통찰력 네트워크를 얻을 수있는 큰 기회였습니다 전문가들과 함께 베트남으로 출장에서 우리는 실제로 기관의 냉장고를 검사하고 우리가 도매업자인 식당에 동행했으며 제품에 관한 직원들에게 강의를했습니다 현지 에이전트는 일반적으로 우리를 대신하여 다양한 영업 활동을 수행합니다 담당자에게 내 열정을 직접 표현할 수있는 소중한 기회였습니다

해외를 확장 할 때 가장 중요한 것은 "어떤 지역 에이전트와 함께 일할 것인지"라고 생각합니다 에이전트가 우리가 올바르게 처리하는 것을 이해하도록하는 것도 매우 중요합니다 우리 회사는 Azuchi-Momoyama 시대에 설립되었으며 400 년 넘게 사업을해온 오랫동안 설립 된 Sake Brewery입니다 또한, 우리 회사가 깊은 역사, 눈 덮인 국가의 세련된 맛, "토코"의 브랜드 이미지를 제대로 전달하여 에이전트의 활동에 사용될 수 있도록 큰 이점이 될 것입니다 해외 시장에는 끝없는 가능성이 있습니다 앞으로 우리의 목표는 총 매출의 30%를 수출 판매를 회계하는 것입니다 나는 그것을 기관에 맡기지 않고, 성공의 열쇠는 손을 잡고 올바르게 함께 일하는 동안 명확한 KPI를 설정하는 것임을 알고 있습니다