2008 년, I (Honda Masaki 회장)는 아이디어 제품을 판매하려는 욕구로 오사카에서 사업을 시작했으며, 그 해 "Kamipita"라는 편리한 아이디어 제품을 개발하여 머리카락을 쉽게 정리할 수있었습니다 발전 직후, 도쿄 전시회에서 전시되었으며 빠르게 인기를 얻었으며 일본 전역의 텔레비전과 잡지에 실 렸습니다 그 인기는 바다를 넘어서고 위조 제품은 이미 중국에서 구할 수 있었지만 위조 제품이 태어났다는 사실은 또한 판매 가능성이있는 범주라는 것을 의미합니다 이것을 기회로 받아 들여서, 우리는 영업 시장의 무게 중심을 중국으로 빠르게 옮겼으며, 현재 Xiamen의 현지 자회사와 함께 OEM 제품을 고객의 요구에 맞게 제조 및 디자인으로 OEM 제품을 제조 및 판매하며 주요 목표와 함께 판매의 90% 이상을 차지합니다 그들은 소매점 및 백화점에서 판매 할뿐만 아니라 Taobao, Red 및 Douyin과 같은 주류 중국 전자 상거래 플랫폼을 통해 온라인 판매를 강화하고 있습니다

나는 카지노 게임 시장을 고수 할 의도가 없었으며 해외 확장을 고려하고있었습니다 카지노 게임에 실 렸기 때문에 카지노 게임의 약국 및 품종 및 화장품 상점에서 판매되었지만 선반은 제한되어 있었으므로 몇 가지 베스트셀러 제품 만 표시 될 수 있었으며 Kamipita의 광범위한 라인업을 완전히 전달하기에 충분하지 않다는 도전이있었습니다
이와 관련하여 중국 상점에서는 제품을 벽 전체에 인상적인 디스플레이로 표시 할 수 있었으며 우리가 찾고있는 판매 방법과 방향은 일관성이있었습니다

중국에서 온라인 판매를 더욱 늘리기 위해 2024 년에 우리는 Jetro의 KOL/KOC 계열사 및 공동 구매 앱 (Kaidan) Utilization Project에 참여했으며 KOC (주요 의견 소비자)는 Kamipita를 팔로어에게 도입했습니다 일본에서는 대부분의 카미 피타 소비자가 40 대 이상이지만 목표는 문화와 국가적 성격에 따라 다릅니다 중국 시장의 주요 목표는 어린 아이들과 함께하는 부모 세대입니다 중국에서는 어린이들에게 지출을 아끼지 않는 경향이 있으며, 소비자들은 확실히 KOC의 제품 소개가 "약간 비싸다"고 말했지만, 많은 사람들이 여전히 자녀들에게 품질 "kamipita"를 선택했습니다 당사의 밀리미터 기반 접착제 기술, 재료 및 편안함은 위조 제품으로 모방 될 수 없으며, 위조 제품에서 얻을 수없는 이러한 품질은 소비자가 일본 제조에서 독특한 강점으로 선택된 이유입니다

나는이 Jetro 비즈니스에서 KOC를 활용할 수있는 기회를 얻었으며,이 이니셔티브는 정기적 인 판매에 비해 성장의 여지가 있다고 생각했습니다 나는 솔직히 KOL과 KOC가 비싸다고 생각하지만, 그들이 단기 수익을 즉시 얻을 수 없다는 것을 이해하면서, 이것이 장기적인 브랜딩 관점에서 잠재적 인 측정이라고 생각하며, 이번에는 KOC와 계속 계약을 계속할 계획이며 향후 프로모션을 계속 진행할 계획입니다

중국 시장에 도전하기 시작한 지 꽤 오랜 시간이 지났지 만 해외 확장에 대해 내가 소중히 여기는 것은 속도입니다 특히, 중국 시장은 매우 빠르게 변화 할 수 있으며, 이에 대응하기 위해 유연성과 속도가 필요합니다 우리는 끊임없이 고객에게 다가 갈 수있는 방법과 오류 방법을 오랫동안 시도하고 있습니다 더욱이, 우리는 이제 중국 시장을 개발 했으므로 다른 새로운 지역을 다루는 동기도 있습니다 우리는 Jetro가 카지노 게임 파빌리온을 설립하는 전시회를 효과적으로 사용하여 두 가지를 결합하여 오프라인의 장점을 완전히 활용하여 온라인뿐만 아니라 대면 제품의 매력을 직접 보여줄 수있게함으로써 우리의 글로벌 확장을 더욱 가속화하기를 희망합니다