2016 년 6 월

Jetro는 2016 년 6 월 15 일 Jetro Tokyo 본사에서 IoT 분야에 인도의 R & D 기능을 통합하고 인도와 일본에 대한 투자를 촉진하기 위해 세미나를 개최했습니다 "일본-인디아 -IOT 투자 이니셔티브"India X Japan "이 만든 혁신이라는 제목 의이 세미나는 2016 년 2 월 인도에서 2015 년 12 월에 합의 된 IoT 분야의 두 정부 간의 협력 협약의 일환으로 인도에서 열렸으며, 2016 년 2 월 인도에서 일본 기업을 지원하여 일본 기업들과 일본 기업들에 대한 기회를 제공하는 목표에 따라 개최되었습니다 이 세미나에는 인도에 투자하고 IT/IoT 분야에서 협력하는 데 관심이있는 164 개의 일본 기업, 일본의 인도 IT 관련 회사에서 68 개를 포함하여 총 232 명의 사람들이 참석했습니다

세미나 스피커는 Takeyari Yukio, Nasscom의 일본위원회 회장 (National Software and Services Enterprise Association of India) 및 3 개의 일본 회사 (Hitachi, Inc, NTT Data Co, Ltd, Ltd, Ltd)의 대표자들을 포함하여, 볼트 카지노 회사에 대한 경험을 가진 경험을 가진 Jal Infotech Co, Ltd)가 포함됩니다 볼트 카지노에서는 볼트 카지노와 협력 한 각 회사의 비즈니스 사례입니다
패널 토론에서, 4 개의 일본 기반 볼트 카지노 IT 관련 회사 (HCL Japan Co, Ltd, Infosys Limited, Musigma Japan Co, Ltd 및 Nippon Tata Consultancy Services Co, Ltd)의 대표는 패널리스트로서 무대를 차지했으며, 일본의 외국 기업이 제공하는 솔루션을 사용하는 방법에 대한 토론이 개최되었으며, 볼트 카지노의 공동 회사가 제공하는 방법에 대한 주제에 대한 토론이 개최되었다

세미나 초반에 연설을 한 Jetro Director Maeda Shigeki는 일본-인디아의 경제 파트너십이 일본과 중국 간의 경제 파트너십과 비교할 때 여전히 개발 단계에 있다고 지적했으며, 미래에 일본 기업은 볼트 카지노에 투자 할 것으로 예상된다고 말했다 ICT를 사용한 서비스 및 혁신

세미나에서 처음으로 강사로 등장한 Takeshiri는 인도 IT 산업의 발전을 강조하면서 인도에서 미국으로의 "반대 혁신"이 진행되고 있다고 인도 IT 산업의 발전을 강조했다 그는 또한 아시아의 선진국과 기업들이 인도에서 개발 기지를 설립하고 많은 지역 재능있는 젊은 엔지니어를 고용했지만, 인도 내에서 개발 기지에 들어가는 일본 기업의 사례는 거의 없었으며 전 세계 트렌드보다 뒤쳐지고 있다고 지적했다
Infosys의 Sriram은 비용 절감을 위해 수직 노동 부서로 인식되는 경향이 강한 일본 기업은 볼트 카지노 기업을 수평으로 노동의 부서로 보지 않거나 최첨단 기술의 파트너로 보지 않는다고 말했다 그는 항공 우주 분야의 전 세계 상위 5 개 회사 중 4 개 회사와 제약 산업의 10 개 회사 중 8 개 회사가 Infosys의 능력을 활용하여 일본 기업이 사고 방식을 바꿀 것을 요구하고 있다고 말했다
Musigma 's Mitani는이 회사는 빅 데이터 분석을 통해 서양 기업의 의사 결정을 지원하는 3,500 명의 우수한 데이터 분석가를 보유하고 있으며 미래에 일본 기업들도 더 업스트림 관리 프로세스에서 함께 협력해야한다는 메시지를 전했다

볼트 카지노에서 R & D 기지를 설립 한 일본 기업들은 볼트 카지노 사용의 이점을 지적했습니다 Hitachi의 Okamoto는 회사가 기반을 둔 Bengaluru는 영어를 구사하는 야망 지향적 인 IT 인재가 풍부하고 볼트 카지노 인재를 사용하는 것은 영어를 사용하는 시스템을 개발하는 데 유리하다고 말했다
NTT Data의 Sugiyama는 또한 볼트 카지노 지도자들이 글로벌 프로젝트에 필요한 강력한 리더십, 유연한 관리 및 강인의 특성을 가지고 있으며 볼트 카지노에 기반을 두는 것이 기술 센터가 아닌 기술 센터의 기초로 볼트 카지노를 평가할 가능성이 점점 점점 높아짐에 따라 볼트 카지노에 기반을 두는 이유 중 하나라고 강조했습니다

MR 볼트 카지노와 협력하여 시스템을 개발하기 위해 노력하는 JAL Infotech의 Miyashita는 협력 할 때 고려해야 할 사항을 고려해야 할 사항은 말했다 일본은 설계 사양 단계에서 세부 점검을 포함하는 개발 방법을 사용하지만 볼트 카지노는 디자인을 시작하여 세부 사양보다 빠르게 설계를 시작하고이를 테스트하고 수정하는 개발 방법을 사용하며 함께 일하기 전에 두 국가의 비즈니스 방법과 문화에서 이러한 차이를 인식해야한다고 강조했습니다
Japan Tata Consultancy Services의 Kakihara는 인도 기업을 사용하는 데 능숙한 서구 기업들에게 다루었 고, 인도 기업들에게 그들의 작업을 수행하도록 요청할 때, 그들은 "그들이하고자하는 일"이라는 궁극적 인 목표를 명확하게 언급했으며, 이들 (인도 내에서)과 일본 기업에 대한 저렴한 테스트 증거를 고려할 수있는 방법을 자주 수행한다고 강조했다
HCL 일본의 Nakakaku는 서구와 볼트 카지노 기업이 개발을 시작하는 속도를 지적했으며, 일본 기업들이 프로젝트가 시작될 때부터 볼트 카지노 기업들과 의견을 교환하면 일본 기업들도 빠르게 혁신 할 수 있다고 말했다

일본의 약 20 개의 인도 IT 관련 회사가 네트워킹 섹션에서 우리와 합류하여 일본 기업과 정보를 적극적으로 교환했습니다 참가자들은 "인도 회사들과 네트워크를 구축 할 수있는 기회였다"고 말했다