스리랑카를 토스 카지노 판매 기지로 삼는 노리타케의 도전
스리랑카가 토스 카지노 허브가 될 수 있습니까(2부)

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신흥시장 육성으로 생존 결정

노리타케 브랜드의 독창성은 "고품질 식기"에 있습니다 금색과 은색 라인, 섬세한 패턴이 투명도가 높은 순백색 접시와 찻주전자를 장식합니다 테이블을 화사하게 장식하고, 식사와 티타임을 통해 풍성한 시간을 함께 나눌 수 있는 테이블용 액자입니다 '식기'를 넘어서는 철학이 있습니다 회사는 브랜드의 역사를 존중하고 제조 정신을 이어가고 있지만, 반면 시장에는 역풍이 불고 있다 노리타케의 주요 시장인 일본과 미국에서는 캐주얼 다이닝이 트렌드가 되어 집에서 고급 식기로 식사를 즐길 수 있는 기회가 줄어들고 있습니다 실제로 선진국에서는 판매가 부진하고, 시장은 계속해서 저렴한 식기류에 압도당하고 있다

Noritake는 신흥 시장을 탐색하기 시작했습니다 이 회사는 원래 1870년대에 무역회사로 활동을 시작한 후 제조업으로 옮겨갔기 때문에 해외 진출이 전문 분야입니다 캐주얼 의류가 성행하는 선진국 시장과 달리 신흥시장은 여전히 ​​대가족 문화가 남아 있어 홈파티, 웨딩 시장이 계속 성장하고 있다 Noritake Ranka Porcelain의 국제 영업 관리자인 Kenji Ohara는 이러한 시장이 "인구를 초과하는 잠재력을 가지고 있다"고 말합니다 그는 일본, 미국에 이어 세 번째로 큰 시장인 남아시아와 중동, 아프리카에 주목하고 있다 우리의 전략은 경쟁자가 즐비한 아세안과 동아시아 시장을 공격하는 것이 아니다 특히, 스리랑카, 인도, 파키스탄 등 남아시아 시장에서는 적극적으로 판매를 강화해 나갈 예정이다 또 다른 주요 장점은 Noritake가 오랫동안 이 지역에 대리점을 갖고 있었고 Noritake 브랜드는 이미 잘 알려져 있다는 것입니다

상위 중산층을 확보하는 것이 핵심입니다

인도와 파키스탄은 인구 규모로 인해 거대한 시장으로 간주되며 소비자 시장의 경쟁이 심화되고 있지만 "실제 구매력 측면에서 신중한 분석이 필요합니다"라고 Obara는 말합니다 모든 나라에 어느 정도의 부유층이 있지만, 인도와 파키스탄에서는 그 비율이 극도로 제한되어 있습니다 선진국을 위한 '고급 식기'를 생산하는 전통적인 접근 방식은 신흥 시장에서는 어려움을 겪을 수 있습니다 성장의 관건은 브랜드 이미지를 유지하면서 중산층 고객을 어떻게 유치하느냐이다 Noritake는 이러한 각 대상 그룹을 위해 새로운 브랜드를 개발할 것입니다 회사는 이미 각각의 문화적 특성을 고려하여 스리랑카와 인도 시장을 위한 제품 컬렉션을 개발했습니다 이는 브랜드를 좀 더 캐주얼하게 만들기 위한 것이 아니라, 중산층이 접근할 수 있는 가격대로 시장에 맞는 컬렉션을 개발함과 동시에 전통적인 '고급 포멀 테이블웨어'라는 브랜드 이미지를 확산시키기 위함이다

그러나 신흥 국가의 중산층이 더 많은 경제적 여유를 갖고 있다고 해서 그들이 자동으로 노리타케 식기를 선택한다는 의미는 아닙니다 오바라 씨는 "좋은 식기를 사용하여 삶을 풍요롭게 한다"는 새로운 가치를 전파하는 것부터 시작해야 하며, 적극적인 전시회 참여와 입소문 확산을 통해 브랜드 인지도를 강화할 계획이다 노리타케의 신시장 개척은 급성장하는 신흥국에 일본 브랜드를 통해 '새로운 형태의 풍요'를 제안하는 도전이다 라이프스타일 아이디어와 결합된 제품을 소개합니다 이는 일본 제조업의 발전을 고려할 때 암시적인 시도일 수 있다

스리랑카 기반 운영의 세 가지 이점

노리타케가 스리랑카로 사업을 확장한 원래 이유는 스리랑카에서 원자재 조달이 가능했기 때문이었습니다 그러나 원자재의 변화로 인해 스리랑카 공장에서 사용되는 원자재 중 국내에서 생산되는 양은 금액 기준으로 전체의 약 6% 수준으로 감소했습니다 그럼에도 불구하고 이 회사는 스리랑카에 깊은 뿌리를 두고 있으며 이를 기반으로 운영을 시도하고 있습니다 이곳에서 주변 국가로 사업을 하면 어떤 이점이 있나요?

첫째, 스리랑카의 지리적 이점이 있습니다 인도, 파키스탄 등 남아시아의 주요 시장은 물론, 중동, 아프리카 등 향후 성장이 기대되는 토스 카지노과 지리적으로 가깝습니다 게다가 항공권 가격이 상대적으로 저렴해 빠른 대면 판매가 용이하고 여행 비용도 저렴합니다 게다가 노리타케가 특히 주목하고 있는 인도와 파키스탄의 정치적 관계도 좋지 않아 인도에서 파키스탄으로, 파키스탄에서 인도로의 직접판매 활동도 어렵다 이런 점에서 우리는 스리랑카에 기반을 두고 양국을 균형있게 직접 모니터링할 수 있을 것입니다

또한 공장이 있는 스리랑카 기지에서 판매를 진행함으로써 제조와 판매를 일체화한 신속한 판매를 실현할 수 있습니다 현재 스리랑카 공장의 제품 개발 기능이 강화되어 시장과 가까운 곳에서 실제 요구에 맞춰 개발, 제조, 판매의 성공적인 사이클이 가능해졌습니다 그런 의미에서 신흥 시장, 특히 인도와 지리적, 문화적 근접성이 있다는 점은 장점입니다

둘째, 스리랑카의 물류 허브로서의 기능 확장은 사업 범위를 확장할 수 있는 잠재력을 가지고 있습니다 예를 들어 반다라나이케 국제공항 인근 보세창고에는 해외 공장에서 배송된 나이프, 포크 등 금속 식기류가 구비되어 있으며, 주문에 따라 스리랑카에서 제조된 식기류와 결합해 배송된다 재고를 중앙에서 관리함으로써 노리타케 자체가 거래량을 유연하게 통제할 수 있고, 각국의 유통업체에 과도한 부담을 주지 않는 판매 시스템을 구축할 수 있다 또한, 스리랑카는 창고비용이 상대적으로 저렴하기 때문에 노리타케 자체 재고관리 비용도 다른 국가에 비해 낮아질 수 있다

세 번째 장점은 인적 자원입니다 스리랑카에서는 고학력자의 수가 증가하고 있으며, 많은 사람들이 해외 유학을 하고 있습니다 일본에서는 영어가 연결언어로 여겨지기 때문에 그는 이미 영어에 능통하다 또한, 유학 경험을 통해 해외 테이블 문화에 익숙하고 노리타케 브랜드에 대한 깊은 이해를 갖춘 글로벌 인재를 저렴한 비용으로 채용할 수 있습니다 다소 수줍음이 많은 국민적 성격이라 영업 스킬과 노하우에 대한 교육이 필요한데, 성실하고 유지율이 높다는 점은 긍정적인 요인이다

이와 같이 스리랑카는 서남아시아 토스 카지노의 허브가 되는 것을 목표로 하며 장래에 사람, 물건, 정보를 유치할 것으로 예상되며 국가가 토스 카지노 내에서 정치적 균형을 유지하기 때문에 신흥 시장을 겨냥한 광범위한 판매 활동을 수행할 수 있습니다