경제 위기 속에서 지니 카지노 수질 개선
다이키 축 이니셔티브

2022년 12월 7일

지니 카지노는 경제 위기에 직면해 있으며 물가 급등, 석유 및 전력 부족 등 다양한 문제를 안고 있습니다 2022년 7월 대통령에 취임한 라닐 위크레메싱게 정부는 경제 재건을 모색하면서 IMF 등의 지원을 구하고 있다

정화조, 정수 장비 등 환경 관련 장비, 주택 관련 장비를 제조 및 판매하는 Daiki Axis(본사: 에히메현 마츠야마시, 도쿄도 주오구)가 2022년 10월 지니 카지노에서 조립 공장 가동을 시작했습니다

경제 위기에 직면한 지니 카지노에서는 어떻게 사업을 하고 있습니까? 현지 자회사를 담당하는 환경 장비 사업 본부 아시아/아프리카 부문 총괄 책임자인 Rui Owase 씨와 현지 직원의 코디네이터를 담당하는 이사 겸 최고 운영 책임자(COO)인 Prabath Dhanayake 씨와 이야기를 나눴습니다(인터뷰: 11월 1일)

가격 인하를 목표로 현지 조립공장 설립

Daiki Axis는 일본의 주택 관련 시장이 위축될 것으로 예상됨에 따라 2015년 인도네시아 공장 인수를 시작으로 신흥국을 중심으로 해외 진출에 적극적으로 노력하고 있습니다 현재 인도 외에도 인도, 중국, 케냐, 싱가포르 등에 현지법인을 설립하고 정화조 제조 및 판매, 폐수처리 사업을 영위하고 있습니다 미얀마, 방글라데시, 파키스탄, 네팔, 베트남 등 현지 대리점을 통해서도 판매되고 있다 2022년 11월 인도 델리 인근에 공장을 설립할 예정입니다

지니 카지노에서는 100% 일본 자회사인 Daiki Axis Environment (Pvt) Ltd가 2021년 5월 지니 카지노에 설립되었으며, 2022년 10월 Kelaniya에 조립 공장이 설립되었습니다 현재 이 공장에서는 개인 주택에서 사용할 소형 정화조를 생산하고 있습니다

지니 카지노로 사업을 확장하게 된 원동력은 현지 판매 대리점으로 활동할 Mr Danayake의 문의였습니다 국내의 하수처리 보급률은 24%에 머물고 있으며, 환경 개선의 여지가 상당하다(주) 그래서 다나야케 씨를 통해 판매를 하게 되면서 확실히 필요성이 있다는 걸 알게 됐어요

반면에 가격이 병목 현상을 일으키고 매출이 기대만큼 좋아지지 않았습니다 정화조는 크기가 커서 운송비가 많이 든다 또한 대리점을 통한 판매를 통한 브랜드 침투에도 한계가 있었다 이에 당사는 가격경쟁력을 더욱 강화하고 영업활동에 집중하기 위해 현지법인과 조립공장을 설립하기로 결정하였습니다


미스터 지니 카지노뿐만 아니라 해외 사업 전개도 담당하는 오와세 씨 (사진 제공: JETRO)

주변 지역을 고려한 정화조에 대한 높은 관심

"많은 스리랑카인들은 친절하고, 서로 돕고 주변 사람들의 삶을 개선하기 위해 함께 일하는 문화가 있습니다 다른 사람들에게 문제를 일으키지 않는다는 사고방식을 가진 사람들은 또한 환경에 대한 배려의 중요성에 대한 이해도가 높습니다 따라서 장기적으로 환경을 보호할 수 있다는 이점을 전하면 사람들은 자연스럽게 정화조에 관심을 갖게 됩니다"

미스터 오와세 씨는 지니 카지노 판매 상황이 어느 정도 반응을 보이고 있다고 생각합니다 특히 개인 주택용 소형 정화조 판매량은 이미 다른 나라를 넘어섰다고 한다 개인 주택의 경우 정화조 설치 비용이 필연적으로 높습니다 이런 배경에도 불구하고 정화조의 중요성을 충분히 이해한 소비자들이 정화조를 구매하고 있다 현재 판매 속도라면 초기 판매 목표는 빠르게 달성될 것으로 예상된다


정화조 256개를 설치한 홈랜드 스카이라인 아파트와 다이키액시스 기념사진
(JETRO 촬영)

헌신적인 직원은 짧은 시간 내에 업무에 능숙해집니다

"스리랑카 직원들은 회사에 대한 매우 강한 헌신을 가지고 있습니다 그들은 의욕이 넘치고 교육 수준이 높습니다 공장이 설립된 지 얼마 되지 않았지만 다른 나라에도 몇 년 동안 운영되고 있는 공장이 있습니다 다른 나라와 동등하다고 생각합니다 이 나라에는 재능 있는 사람들이 있기 때문에 미래에 크게 성장할 것 같은 느낌이 듭니다 게다가 여기 사람들이 생각보다 온화하고 친절하다는 점이 기쁘네요 인도나 인도네시아에서''

미스터 Owase는 놀랍게도 지니 카지노 직원을 높이 평가했습니다 현재 공장에는 30명의 직원이 근무하고 있으며 다나야케가 관리하고 있다 현지 법인장인 오와세 씨는 몇 달에 한 번씩 출장으로 일본을 방문합니다

일반적으로 현지 직원은 미리 정해진 인터뷰 시트를 바탕으로 영업 활동을 수행하며 오와세 씨는 내용에 따라 지시를 내립니다 처음에는 오와세 씨가 세세하게 지시했지만, 최근에는 상황이 훨씬 단순해졌고, 이는 직원 각자가 짧은 시간 내에 자발적으로 비즈니스 지식을 흡수한 결과라고 말합니다


현지 직원들이 공장에서 정화조를 열심히 조립하고 있습니다(Daiki Axis 제공)

경제 위기로 인한 영향은 제한적입니다

스리랑카의 경제 위기가 사업에 미치는 영향에 대해 그는 "그다지 크지 않다"고 말합니다 이를 바탕으로 다음과 같은 두 가지 문제가 제기된다

첫 번째 요점은 해외로의 외화 송금이 지연된다는 것입니다 당초 지니 카지노에 자재가 수입되면 송금인에게 달러로 송금하는 시스템이었으나 해외 현지 은행으로부터의 외화 송금이 중단됐다 그러다 보니 자재를 수입해도 송금이 안되는 상황이 계속되고 있다 그러나 다행스럽게도 현재 자재 발송은 Daiki Axis 그룹 내 거래로 제한되어 있으며, 송금도 그룹 내 유연성으로 제한되어 있습니다 따라서 당분간 외화송금이 불가능하더라도 그룹 전체로는 큰 문제가 되지 않을 것으로 보인다

두 번째 요점은 정부 기관과의 거래입니다 지니 카지노 정부기관은 신형 코로나바이러스 사태 속에서도 정화조 예산을 확보했다 그러나 재정위기로 인해 정부의 정화조 예산은 줄어들 것으로 예상된다 실제로 정부 관련 고객들의 재주문도 줄어들고 있다 반면 민간기업과의 거래는 특별한 변화가 없다

반면, 정화조는 해당 품목의 대상이 아니기 때문에 특정 비필수 상품의 수입을 금지하는 규정에는 문제가 없습니다 휘발유 부족 문제와 관련해 조립공장 건설이 다소 늦어졌지만 큰 문제는 발생하지 않았다 또한, 가격 급등으로 인해 판매 가격 재검토가 이루어졌음에도 불구하고 고객들의 이해를 얻었습니다 또한, 정전이 발생하더라도 발전기를 설치하여 사업을 계속할 수 있도록 하고 있습니다

미래의 과제는 지니 카지노 보호와 양립할 수 있는 시장 지니 카지노을 조성하기 위한 규칙을 공식화하는 것입니다

지니 카지노 현재 과제 중 하나는 사업 발전의 전제 조건인 환경 관련 시스템이 제대로 갖춰져 있지 않다는 점을 지적합니다 일본에서는 정화조법에 정화조의 제조 및 판매, 설치 후 수질검사 및 유지검사, 정화조 관리제도 등을 규정하고 있습니다 주요 관할 기관은 환경부이다 반면, 스리랑카에서는 정부 관계자들이 수질 오염 문제를 인식하고 있음에도 불구하고 규정이 완전히 이행되지 않았습니다 이러한 상황에서는 충분한 정수 기능을 제공하지 못하는 부적절한 제품이 도입될 수 있습니다 또한, 지나치게 저렴한 제품의 도입은 공정한 경쟁 환경을 저해할 수 있습니다 합리적인 가격에 판매할 수 없다면 충분한 품질을 유지하면서 사업을 계속 발전시키기 어려울 것입니다

따라서 제품의 품질을 평가하고 인증하는 시스템이 필요합니다 앞으로 회사는 모라투와 대학의 연구원들과 협력하여 제품 인증 시스템 도입과 관련하여 정부 당국에 로비를 할 계획입니다 Daiki Axis는 또한 정부 당국에 로비를 하여 제품 유지 관리에 관한 규정을 도입할 계획입니다 일본에는 이런 규정이 있기 때문에 정비업체가 일정 수준의 기술기준을 충족하면 고용이 보장되면서 운영이 가능하다

미스터 오와세는 또한 규칙 형성에 있어 일본 정부 기관의 협력을 촉구했습니다 단순한 민간 기업의 제안이 아닌, 일본 정부 기관과 협업하면 제안의 설득력이 높아진다고 한다 성공적인 사례를 만들어 시스템을 다른 지역으로 확산시키는 것이 목표입니다

위기를 극복하고 지니 카지노 미래를 위한 환경을 개선하기 위해

“이익을 확보하는 것도 중요하지만 그보다 우리의 목표는 이 나라의 환경을 개선하는 것입니다 지니 카지노에는 훌륭한 관광 명소가 많이 있습니다 지니 카지노를 예전처럼 아름답게 유지하기 위해 우리는 많은 사람들이 정화조를 사용하고 환경 개선과 유지에 기여하고 싶습니다”

Daiki Axis에서는 지니 카지노에서 사업을 개발할 때 환경 개선에 기여하는 것이 최우선 과제입니다 그 결과, 일반적으로 고객이 부담해야 하는 정화조 유지관리 비용의 상당 부분을 회사가 부담하고 있습니다 첫째, 고객들이 정화조를 계속 이용하게 함으로써 정화조의 수질 개선 효과를 경험하게 되고, 이는 지속적인 이용과 고객 증가로 이어질 수 있기를 기대한다

또한 상업 시설 및 부동산 개발업자에게도 소개할 계획입니다 현재 이들 기업은 폐수처리의 중요성을 충분히 인식하지 못하고 있으며 향후 확장 가능성도 충분합니다 앞으로는 정화조 판매를 넘어 산업폐수처리 등 다른 사업분야로 사업 영역을 확대할 예정이다 최종적으로는 지니 카지노를 비롯해 에티오피아, 기타 동부 아프리카 국가, 중동 지역으로의 수출도 고려 중이다

다나야케는 ``지니 카지노는 2004년 인도양 쓰나미, 2009년까지 26년 동안 계속된 내전, 2019년 연쇄 폭탄 테러, 2020년 시작된 신종 코로나바이러스 등 지금까지 많은 위기를 극복해왔습니다 현재의 경제 위기는 결코 첫 번째 위기가 아닙니다 지니 카지노는 계속해서 위기를 극복해 나갈 것입니다''


Daiki Axis는 팀워크를 자랑스럽게 생각하며 “우리는 한 가족입니다”라고 말합니다(Daiki Axis 제공)

참고:
일본국제협력기구(JICA), Nissuicon's``지니 카지노 하수 부문 개발 계획 프로젝트(1단계) 최종 보고서새 창에서 외부 사이트로 열립니다” 2017년 5월
저자 소개
JETRO 콜롬보 사무소 소장
오오이 히로키
2017년 JETRO 입사 현재 직위를 맡기 전 지적재산혁신부, 무역시스템부, 혁신지식재산부, 창업지원부, 해외연구부, 해외연구기획부, JETRO 교토에서 근무했습니다
저자 소개
제트로 콜롬보 사무소
Rakunar Wasaragame
2017년부터 JETRO 콜롬보 사무소에서 근무했습니다