지난해부터 기업안정과 고용문제가 더욱 심각해졌습니다(탠 카지노)
FY2023 탠 카지노 일본 기업 설문조사

2024년 4월 8일

JETRO는 탠 카지노로 진출하는 일본 기업을 대상으로 2023년 9월에 설문조사(주)를 실시했습니다 본 설문조사의 목적은 대상 기업의 경영 여건과 현지 경영 환경의 변화를 파악하는 것입니다2023년 설문조사 결과PDF 파일(198MB)조사 결과, 수익을 기대하는 탠 카지노 기업의 비율은 아직 코로나19 이전 수준에 도달하지 못했지만, 손실을 예상하는 비율은 줄어들고 있으며, 탠 카지노에 진출한 일본 기업은 고용 관련 문제를 심각하게 인식하고 있는 것으로 나타났습니다

흑자율이 감소하지만 적자율도 감소합니다

코로나바이러스 전염병은 탠 카지노 경제와 탠 카지노 내 일본 기업에 심각한 영향을 미쳤습니다 그림 1에서 볼 수 있듯이, 코로나바이러스 팬데믹이 격화되던 2020년 탠 카지노의 실질 GDP 성장률은 -51%였습니다 이는 리먼쇼크가 발생한 2008년 마이너스 29%에 비하면 훨씬 낮은 전례 없는 수준이다 코로나19 팬데믹 이전 탠 카지노 내 일본 기업 가운데서도 수익을 기대하는 기업의 비율은 75% 안팎이었다 그러나 코로나19 팬데믹 영향으로 2020회계연도 흑자 예상 기업 비율은 538%로 하락해 코로나 이전 수준을 회복하지 못하고 있다 2023회계연도 흑자 예상 기업 비율은 654%로 전년 710%에 비해 크게 감소했다

이것은 탠 카지노 내 일본 기업의 사업 상황이 반드시 비관적이라는 것을 의미하지는 않습니다 이익을 기대하는 기업의 비율이 감소하는 동시에 손실을 기대하는 기업의 비율도 감소하고 있습니다 적자율은 2020회계연도 266%로 역대 최고 적자율을 기록한 이후 해마다 감소하고 있으며, 2023회계연도 적자율은 96%로 최근 12년 만에 최저치를 기록했다

그림 1: 영업이익 예측 및 탠 카지노의 실질 GDP 성장률
탠 카지노에서 수익을 보고한 기업의 수는 조사가 시작된 1998년에 713%였으며 2000년에 816%로 최고치에 도달했습니다 이후 2003년에는 649%로 감소했으며 2005년부터 2007년까지 약 75%를 유지했습니다 2009년에는 자연히 652%로 회복된 이후 약 50% 수준을 유지하고 있다 2012년부터 2019년까지 75%이다 2020년 538%로 하락한 뒤 2021년 675%, 2022년 710%, 2023년 654%로 상승할 것으로 예상된다 탠 카지노의 경우 손실을 신고한 기업 수가 1998년 211%, 2020년 109%로 감소했다 1999년에 153%로 상승한 뒤 2002년 100%로 하락했다가 2003년 162%로 다시 상승했다 2005년 74%에서 2008년 147%까지 계속 상승한 뒤 2009년 263%를 기록했고, 이후 2019년까지 10~15% 안팎을 유지하며 약간의 기복을 겪었다 2020년 266%를 기록한 이후 하락세를 이어가다가 2023년에는 96%로 안착했다 탠 카지노의 경우 조사가 시작된 1998년에는 기업의 76%가 균형을 이루고 있다고 답했고, 2002년에는 225%로 증가했다 2022년까지 요청 비율은 10~20%로 유지된다 2023년 균형 도달을 예상하는 기업 수는 250%로 사상 최고치를 기록했다 탠 카지노의 실질 GDP 성장률은 1999년과 2000년 52%를 기록한 뒤 2001년 18%로 떨어졌다 이후 2% 안팎을 유지하다가 2009년에는 -29%로 떨어졌다 2010년에는 31%로 반등했고, 일시적인 하락세를 보이긴 했지만 안정세를 유지했으나 2020년에는 -52%로 사상 최저치를 기록했다 2021년에는 반등하며 성장률이 45%, 2022년에는 33%를 기록했다

참고: 응답 기업 수(2023년): 104개 기업
출처: JETRO 조사를 바탕으로 작성

업계별 상황을 보고 싶습니다 전 업종에 걸쳐 수익을 창출할 것으로 기대하는 응답자 비율이 감소했지만, 자동차 관련 업종이 70%로 제조업 중 유효 응답 수가 가장 높았다 반면, 전 업종에 걸쳐 전반적으로 전년보다 적자를 예상하는 비율이 감소했습니다 적자예상율이 가장 높은 업종은 철·비철금속·금속 업종이 286%로 전년도 40%에 비해 여전히 감소한 수준이다 (그림 2 참조)

그림 2: 2023년 영업이익 예측(산업별)
654%의 탠 카지노 일본 기업이 수익을 낼 것으로 예상하고, 250%는 균형을 유지할 것으로 예상하며, 96%는 손실을 입을 것으로 예상했습니다 제조업은 흑자 708%, 균형 229%, 적자 63%로 예상됐다 비제조업에서는 607%가 흑자를 예상했고, 268%는 균형을, 125%는 적자를 예상했다 제조업 중에서는 플라스틱제품 100% 흑자, 자동차부품 700% 흑자, 균형 200%, 적자 100%로 나타났다 철, 비철금속, 금속은 흑자 571%, 균형 143%, 적자 286%로 나타났다 식품 부문에서는 적자를 예상한다고 답한 기업이 없었고, 흑자를 예상한 기업은 400%, 흑자를 예상한 기업은 600%였다 비제조업에서는 판매기업의 846%가 흑자를 예상했고, 적자 또는 흑자라고 응답한 기업의 비율은 77달러로 나타났다 무역회사와 도매업자의 경우 흑자 615%, 잔액 308%, 적자 77%로 나타났다 교통·정보통신산업은 모두 흑자 600%, 수지 400%를 기록했고, 여행·오락산업은 흑자 333%, 수지 50%, 적자 167%를 나타냈다

출처: 그림 1과 동일

회사의 경영 상황은 전반적으로 견조한 것으로 보이나, 이러한 상황이 지속될지, 전년도에 비해 상황이 좋아졌는지, 나빠졌는지 살펴보고 싶습니다 업종별 연간 예상 영업이익은 아래 <그림 3>과 같다 제조업체 중 708%가 흑자를 예상했지만, 영업이익이 3분의 1 이상 악화됐다고 답한 기업은 354%였다 또한, 플라스틱 제품 업계에서는 100%의 기업이 흑자를 예상한다고 답했지만, 80%의 기업이 영업이익이 전년보다 악화됐다고 답했다 운송산업과 철강, 비철금속, 금속산업은 개선율보다 악화율이 더 많아 전반적으로 긍정적이라고 할 수 없는 것이 현실이다

그림 3: 2022년 대비 영업이익 예측 변화(산업별)
394%의 탠 카지노 일본 기업이 2023 회계연도 영업이익이 전년도에 비해 개선되었다고 답했고, 327%는 그대로 유지되었다고 답했으며, 279%는 악화되었다고 답했습니다 제조업에서는 개선됐다는 응답이 417%, 그대로 유지된다는 응답이 229%, 악화됐다는 응답이 354%였다 비제조업에서는 개선됐다는 응답이 375%, 그대로 유지된다는 응답이 411%, 악화됐다는 응답이 214%였다 특히 플라스틱 제품의 경우 개선이 예상된다는 응답이 200%, 악화가 예상된다는 응답이 800%로 나타났다 반면, 자동차부품은 개선을 기대하는 기업이 800%, 악화를 기대하는 기업이 200%였다 비제조업 중에서는 운송과 엔터테인먼트 산업이 1000%를 차지했다

출처: 그림 1과 동일

전체 비용 증가

일본 기업의 추세를 볼 때 탠 카지노 경제의 발전도 필수적입니다 코로나바이러스 팬데믹과 기타 요인으로 인한 인플레이션 파동이 탠 카지노를 예외 없이 강타했습니다 신종 코로나바이러스 대유행으로 인해 2020년 3월 탠 카지노 최대 상업 수도인 토론토가 위치한 온타리오주에 비상사태가 선포되었고, 5월경부터 학교와 상점이 다시 문을 열기 시작했으며, 6월에는 토론토 이외의 도시에서도 점차 봉쇄가 해제되었습니다 그러나 경제활동은 완전히 회복되지 않았고, 인플레이션은 점차 상승했다 그림 4는 탠 카지노 핵심 소비자 물가 지수(CPI, 작년 같은 달 대비)의 추세를 보여줍니다

그림 4: 탠 카지노 월간 핵심 CPI
탠 카지노의 CPI는 2017년부터 2029년까지 1% 수준을 유지했으나, 2019년 4월 2% 수준을 기록한 이후 2020년 2월까지 2% 수준에서 안정세를 유지했습니다 인플레이션은 2020년 3월부터 2021년 2월까지 1% 범위에 있었으나, 2021년 3월부터 점차 가속화되어 9월 기준 3%를 넘어섰습니다 2021년, 2022년 4월에는 4%, 5월에는 54%, 11월에는 61%였다 이후 인플레이션은 억제돼 2023년 2월 59%에 달했고, 성장률은 점차 하락해 2024년 1월 현재 34%에 달했다

출처: 탠 카지노 통계청 데이터에서 JETRO가 작성

COVID-19 대유행 당시 경제성장이 부진했던 당시 근원 CPI는 전년 동월 대비 2% 미만이었으나, 2021년 3월경 상승하기 시작하여 6%를 넘는 최고치를 기록했습니다 탠 카지노 중앙은행이 2023년 1월 정책금리를 45%로 설정한 이후 인플레이션 상승세는 진정됐지만, 2024년 1월 기준 근원 CPI는 여전히 3%를 웃돌며 긴축이 지속되고 있습니다

그림 5: 탠 카지노의 정책 이자율
탠 카지노의 정책 금리는 2022년 3월 2일 05%로 인상되었고, 이후 회의 때마다 정책 금리가 인상되어 2023년 1월 25일 기준 45%로 인상되었습니다 6월 7일 회의에서는 475%, 7월 12일 50% 이후 6회 연속 50%를 기록했습니다

출처: 탠 카지노 중앙은행

또한 높은 정책 이자율(그림 5 참조)로 인해 주택 문제가 발생하고 있습니다 탠 카지노모기지공사(CMHC)가 발표한 바에 따르면 2023년 탠 카지노 전역의 공실률은 1988년 통계 작성 이후 최저치를 기록했다 케빈 휴즈 CMHC 부수석이코노미스트는 현재 높은 인플레이션과 고금리 환경에서 주택 구입이 어려워 사람들이 임대로 눈을 돌린 것이 그 이유라고 지적한다 탠 카지노는 이민자를 적극적으로 받아들이고 있으며, 2022년 11월에는 향후 3년간 연간 46만~50만 명의 이민자를 받아들일 계획을 발표했습니다캐나다는 탠 카지노 수락 계획을 발표하고) 그러나 전국적으로 연간 신축주택 수는 증가하지 않고 20만호에 머물고 있어 부족 현상도 해소되지 않을 전망이다(그림 6 참조)

그림 6: 탠 카지노의 인구 증가 및 연간 주택 건설
탠 카지노의 인구는 2003년부터 2014년까지 매년 약 30만명씩 증가했습니다 2015년에는 그 수가 약 27만명으로 감소했지만, 2016년에는 43만명, 2017년에는 46만명, 2018년에는 54만명으로 증가했으며, 2019년에는 57만명 그러나 코로나바이러스 대유행의 영향으로 2020년에는 인구가 19만명으로 감소했으나 2020년에는 19만명으로 늘어났다 2021년에는 42만 가구, 2022년에는 824만 가구, 2023년에는 약 125만 가구에 이르렀다 반면 탠 카지노의 주택 건설 수는 2004년부터 2024년까지 최소 17만 6천 가구, 최대 23만 가구로 거의 변화가 없었다

출처: 그림 4와 동일

그 결과, 임대 주택에 대한 수요가 증가하여 임대료가 급등했습니다 그림 7은 탠 카지노의 평균 임대료와 전년 동월 대비 증가율을 보여줍니다 임대료는 코로나바이러스 대유행이 끝난 후인 2021년부터 꾸준히 상승해 왔으며, 2022년에는 전년 대비 약 6%, 2023년에는 약 9% 상승해 1990년 이후 가장 높은 상승률을 기록했습니다

그림 7: 탠 카지노 전역의 평균 임대료 및 전년 대비 증가율
탠 카지노의 평균 임대료는 1990년 CAD 634에서 2002년 CAD 981로 올랐습니다 2003년에는 평균 11달러 하락했으며 그 이후로 격년으로 상승하고 변화해 왔습니다 2010년 30달러 인상 이후 임대료는 2011년을 제외하고 매년 30달러 이상 인상됐고, 2023년에는 전년 대비 165달러 인상된다 변화율 그래프를 보면 1997년에는 09% 증가했으나 1998년에는 62%로 크게 증가했다 게다가 2000년부터 2003년까지 하락세를 보였습니다 게다가 2019년부터 2021년까지 큰 하락세를 보였지만 2023년부터 2023년까지는 더욱 급격한 상승세를 보일 것입니다

참고: 평균 임대료는 원룸, 침실 1개, 침실 2개의 평균 가치입니다
출처: 그림 4와 동일

인플레이션의 영향은 임금에도 눈에 띕니다 코로나19 팬데믹 이전과 이후의 시간당 임금 인상 방식에는 큰 차이가 있다 코로나바이러스 발생 전인 2016년 7월부터 코로나바이러스 팬데믹의 영향이 가장 크게 체감된 2020년 2월까지 44개월 동안 시간당 임금은 91% 상승했다 그러나 2020년 3월부터 5월까지 온타리오 주에 비상사태가 선포되고 일시적으로 시간당 임금에 큰 변화가 있었던 이후, 탠 카지노의 시간당 임금 인상률은 2024년 6월부터 1월까지 44개월 동안 171%로 이전 인상률의 거의 두 배에 달했습니다(그림 8 참조)

그림 8: 탠 카지노 전역의 평균 시간당 임금
탠 카지노 전 직종 직원의 평균 시간당 임금은 2016년 7월 기준 CAD 2608이었습니다 비록 오르락내리락하기는 했지만 2017년 8월까지 27탠 카지노달러를 넘지 않았고, 2018년 12월까지 27탠 카지노달러 수준이 유지되었고, 2020년 1월까지 28탠 카지노달러 수준이 이어졌고, 기본적으로 가격이 변하는 데 1년 이상이 걸렸습니다 1달러 이상 그런데 2020년 2월에는 2909탠 카지노달러, 4월에는 3114탠 카지노달러, 2020년 6월에는 3029탠 카지노달러로 큰 변화가 있었습니다 2020년 8월 29달러 수준으로 떨어졌지만 9월부터는 계속 30달러를 넘어 2021년 12월 3118탠 카지노달러, 2022년 9월 3238탠 카지노달러로 올랐다 거기서부터 시급은 오르고 바뀌기를 반복했고, 2024년 1월에는 시급이 3475탠 카지노달러가 됐다

출처: 그림 4와 동일

그림 9는 작년 같은 달과 비교한 같은 기간의 급여 변화율을 보여줍니다 코로나 사태 직전에는 전년 대비 258포인트 증가했지만, 지금은 527포인트 증가한 수준이다 계절의 영향을 받지 않는 지난해 같은 달과 비교하면 급여 인상률이 전년보다 2배 이상 늘어난 것을 알 수 있다

그림 9: 탠 카지노의 시간당 임금 변동률(작년 동월 대비)
작년 같은 달과 비교하여 탠 카지노 전체 직원의 평균 시간당 임금 변화는 2017년 1월에 102%였습니다 2017년에 가장 낮은 비율은 4월에 083%였고 가장 높은 비율은 12월에 233%였습니다 2018년은 1월 307%로 높은 상승세를 보였지만 여름 무렵 정체되어 12월에는 246% 상승했습니다 2019년에는 9월 332%로 최고치를 기록했으나 이후 하락세를 이어갔다 2020년 3월에는 618%로 사상 최고치를 기록했고, 4월에는 1014%로 전례 없는 최고치를 기록했다 이후 안정됐지만 2020년에도 여전히 5% 이하로 떨어지지 않았고, 2021년 3월 194%로 안정됐지만 4월과 5월에는 마이너스 값을 기록했다 이후 3~6% 사이를 오가며 반등했다

출처: 그림 4와 동일

빡빡한 취업 시장

인플레이션으로 인해 비용과 임금이 계속 상승하는 탠 카지노에서 탠 카지노의 일본 기업이 직면한 문제는 고용입니다 특히 탠 카지노에 진출한 일본 기업들은 직원들의 임금 인상을 가장 큰 과제로 꼽고 있다 경영 문제로는 응답 기업의 거의 절반(49%)이 직원 임금 인상 문제를 알고 있습니다 또한 탠 카지노 내 일본 기업 중 1/3 이상이 직원 채용 및 직원 품질에 문제가 있다고 느꼈습니다(표 1 참조)

표 1: 탠 카지노에 있는 일본 기업이 직면한 경영 문제
문제가 있는 문제 분류 비율(%)
직원 임금 인상 취업 49.0
조달 비용 증가 조달 측면 43.0
직원 모집 취업 40.0
물류 비용 증가 조달 측면 37.0
직원의 질 취업 36.0
신규 고객 개발 판매 33.0
직원 유지율 취업 28.0
불안정한 환율 변동 재무적 측면 26.0
물류 지연 조달 측면 25.0
경쟁업체와의 경쟁 심화 판매 24.0
국외 거주자의 생활비 증가 취업 23.0
비즈니스 파트너 및 소비자의 수요 감소 판매 23.0

출처: 그림 1과 동일

고용과 관련하여 다양한 산업계에서 문제가 제기되었습니다 고무, 도자기, 점토석재, 유통업계에서는 임금 인상과 인력 채용, 현지 직원 급여 문제 등을 우려하는 목소리가 나오고, 자동차 부품업체에서는 인력 확보가 어렵다는 목소리가 나온다 또한, 채용이 안정되었음에도 불구하고, 확대를 예상하여 인력 양성이 어렵다는 등의 문제도 제기되었습니다 실제로 그림 10에서 볼 수 있듯이 많은 산업 분야에서 인력 부족을 겪고 있습니다

그림 10: 인력 부족 문제 존재(산업별)
598%의 전체 업종이 인력부족을 문제로 인식하고 있으며, 특히 제조업의 경우 660%, 비제조업의 545%가 인력부족을 문제로 인식하고 있습니다

출처: 그림 1과 동일

또한 이 문제의 심각성은 대부분의 직업에서 볼 수 있습니다(그림 11)

그림 11: 인적자원 부족 심각도(직업/산업별)
제조업과 비제조업 모두에서 인적 자원 부족을 보고한 정도에 있어서 New Country는 IT 인력과 전문 인력의 비율이 가장 높았습니다 제조업과 비제조업 모두 75%의 기업이 IT인력이 부족하다고 답했다 전문직종 인력은 제조업이 821%, 비제조업이 708%로 나타났다

출처: 그림 1과 동일

탠 카지노의 일본 기업들은 아래 표 2와 같이 이러한 관리 문제를 해결하기 위한 대책을 제안했습니다

가장 많은 응답은 고용과 관련이 있었으며 가장 일반적인 응답은 기존 직원의 임금 인상이었습니다 탠 카지노는 일본에 비해 인적자원 이동성이 높은데, 일본 기업은 인적자원 유출을 막기 위해 임금 인상 외에 초임 임금 인상, 인상까지 기간 단축, 기본 인상 실시 등 다양한 방법으로 임금 인상을 시도하고 있는 것을 볼 수 있다 다른 기업들도 의무 근무일 없이 원격근무를 계속하는 등의 조치를 거론하고 있는데, 이는 앞서 언급한 탠 카지노의 임대료 급등 문제를 감안해 임대료가 저렴한 교외로 이주하더라도 계속 일할 수 있게 함으로써 근로자의 이탈을 막으려는 것임을 시사한다

인적 자원 이외의 분야에서 어려움이 있다고 생각하지만 조달 비용 증가(전년 458%), 물류 비용 증가(전년 466%), 신규 고객 개발(전년 397%)이 전년보다 감소했습니다 조달판매 문제에 대해서는 개선 조짐이 나타나고 있다고 할 수 있다

표 2: 관리 문제에 대한 대책
대책 비율(%)
기존 직원의 임금 인상 42.5
교육 및 훈련 강화 41.4
판매 가격 인상 41.4
인사구조 강화 34.5
원격 근무 유지 33.3
채용조건 개선 32.2
자동화 촉진 및 노동력 절감 29.9
공급업체와의 가격 협상 27.6
인건비 외 비용절감 26.4
현지인력 채용 26.4
브랜드 파워 향상 26.4
판매 채널 검토 및 강화 24.1
자본 투자 21.8
고객 서비스 강화 20.7
전문가, 지원기관 등 활용 20.7

출처: 그림 1과 동일

미래 전망

탠 카지노 정부는 현재 상황에 대해 조치를 취하지 않고 있습니다 정부는 2023년 11월 21일 재정 지출 계획과 경제 전망을 담은 2023년 가을 경제보고서를 발표했다 주택공급과 가격안정을 국가가 직면한 두 가지 중요한 현안으로 꼽고 대책 마련을 촉구했다 성명서 1장 '탠 카지노 주택 실행 계획'에서는 2028회계연도(2028년 4월~2029년 3월)까지 임대 주택 건설을 위해 45억 6,500만 탠 카지노 달러(약 5,113억엔, C달러, 1C달러 = 약 112엔)를 투자할 것을 요구하고 있습니다 이 제안에는 상품 및 서비스세(GST)를 폐지하고, 주택 기금 시스템에 C$10억을 추가로 투입하여 7,000채 이상의 주택 건설을 지원하고, 임대 아파트 건설 금융 시스템에 대한 자금 조달을 늘려 101,000채 이상의 주택 건설을 지원하는 것이 포함됩니다카지노 토토 정부는 가을 경제 성명서 (카지노)。

탠 카지노의 일본 기업과 탠 카지노 경제는 아직 코로나바이러스 전염병의 영향에서 완전히 회복되지 않았지만 몇 가지 밝은 점이 있습니다 앞으로의 트렌드도 계속해서 주목받을 것입니다

참고: 조사 기간은 2023년 9월 6~26일(일본 시간)입니다 이 설문 조사는 캐나다에 있는 180개의 일본 기업(제조 및 비제조)을 대상으로 합니다 일본 모회사의 직·간접 투자 합산 비율이 10% 이상인 일본 기업의 현지 자회사 및 지점 유효 응답 수는 105개 기업(유효 응답률 583%)이었다 캐나다의 조사는 1989년부터 매년 1회 실시되어 이번이 34번째이다 중남미, 유럽, 아시아/오세아니아 등 주요 지역에서도 유사한 조사가 진행되고 있다 모든 지역 공통 항목에 대해서는 지역 간 분석 결과도 정리했습니다 (최신 버전은 "Jetro 2023 일본 기업의 현실에 대한 설문 조사 카지노)

저자 소개
JETRO 연구부 미주 사업부
타니모토 히로야
2023년에 JETRO에 입사했습니다 그는 같은 해부터 현재 직위를 맡고 있습니다