프로젝트 스토리 국경 간 EC 라바 카지노

급속하게 성장하는 전자 상거래 시장에 도전,
젊은 직원을위한 성장 전략.
내가 목표로 한 목표는 둘 다 얻는 것이 었습니다.

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  Kubota Kaho

  Kubota Kaho

  2018 년 입장

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  Ashizaki Nobu

  Ashizaki Toru

  2018 년 중반 입장료

"일본의 존재 개선"을 목적으로 2018 년에 태어난

"아시아 화장품에 관해서는 K-Beauty (한국)가 현재 세계를 지배하고 있습니다. 불행히도 일본 화장품은 특히 이전에 비해 젊은이들 사이에서 상대적으로 낮은 존재를 가지고 있습니다." Kubota는 그의 엑스터시 감정을 표현합니다. "하지만 일본 몰을 통해 일본 고품질 화장품에 대해 배울 수 있다면 글로벌 소비자들은 일본의 고품질 화장품을 완전히 이해할 수 있다고 생각합니다."

"Japan Mall"은 해외 전자 상거래 사이트를 통해 일본 제품의 판매를 홍보하기 위해 2018 년 Jetro가 시작한 비즈니스입니다. 이 회사는 회사가 등록한 제품에 대한 정보 데이터베이스를 만들어 베스트셀러 일본 제품을 만드는 것을 목표로합니다. 2020 년 현재, 우리는 식품, 가공 식품, 알코올, 화장품, 일상 필수품, 가정 용품 등을 다룰 것입니다. 원칙적으로 제품은 전자 상거래 측에서 구매되며 수익률이 거의 없으며 제조업체는 위험이 낮은 해외 소비자에게 도달 할 수 있습니다.

"핵심은 Jetro가 전체 론적 시스템과 협력하고 있다는 것입니다. 그것은 우리가 제조업체, 전자 상거래 및 구매자를 모으는 것이 아니라 전자 상거래 사이트에서 제품 선택, 매칭 지원, 영업 전략 및 프로모션에서 모든 것을 지원할 것입니다. 우리는 주말 캠페인을 기반으로 한 주말에 기반을 둔 주말에 기반을 둔 현장에 게시하는 등의 사이트에 기반을 둔 디지털 마케팅에 더 익숙해졌습니다.

화장품은 피부에 직접 적용되므로 지역 수입 규정이 엄격합니다. 또한 소비자 피부색, 피부 타입 및 기후와 같은 상황은 국가와 지역에 따라 다릅니다. 많은 제조업체들이 이러한 자세한 조건을 목격 한 후 해외 확장을 포기했다고합니다. "Jetro는 이러한 측면들도 지원하고 있습니다. 목적은"일본의 존재를 개선하는 것 "입니다. 그게 한 가지입니다."

"계속하겠습니다.하지만 실수를하면 중지하십시오"

팀 리더 인 Ashizaki Nobu는 Kubota의 작업에 대한 태도를 보면서 생각하고있었습니다. 이번에는 최전선에 있지 않지만 Kubota를 지원하는 데 중점을 둘 것입니다. 그것은 그녀의 성장으로 이어질 것입니다. 그것이 내가 생각한 것입니다. 다시 말해, 이것은 아시 자키 만 알고있는 또 다른 프로젝트입니다.

"젊은 쿠보타는 경험이 거의 없지만 모든 것에 대해 열정적입니다. 그러나 그는 여전히 꺼려합니다. 그의 의무를 맡겨서 그의 껍질에서 벗어나자." Jetro에서는 젊은 직원의 의무를 맡기는 것은 드문 일이 아닙니다. 더욱이 그들은 그것을 손을 들어 "내가하고 싶다"고 말하는 사람들에게 그것을 떠나는 경향이있다. 그러나 "Japan Mall"은 주요 새로운 프로젝트입니다. 직원이 시설에서 2 년째에 국내뿐만 아니라 해외 회사, 예산 관리 및 홍보 조치와도 협력 할 수 있습니까?

"물론 나는 계속해서 측면을보고 코스를 수정하려고 노력할 것입니다. 쿠 보타가 끝까지 그것을 담당하게 할 것입니다. 그리고 나서 나는 반쯤 포기하지 않고 그것을 겪으려고 노력할 것입니다. 그것이 내가 생각했던 것입니다. 앞으로이 프로젝트를 떠나더라도 아마도 그 일을 살 수있을 것입니다."

Kubota는 그의 두 번째 해에도 불구하고 비즈니스 여행을 해왔습니다. "물론 나는 많은 일들에 대해 걱정, 지금은 정말로 모든 일을하고 있습니다. 그래서 나는 내 사고 방식이 바뀌 었음을 알고 있습니다. 나는 나 자신을 계속 움직이기 시작했습니다. '나는 계속 갈 것입니다. 그러나 실수를 저지르면 멈추십시오'(웃음). 나는 이것이 내 길에서 내 길에 일어났다 고 생각하지 않습니다."

Kubota의 이러한 변화는 모든 곳에서 결과를 보여주기 시작합니다. 태국에서는 라바 카지노 화장품 도매 업체가 전자 상거래를 판매하기 시작했습니다. 우리는 경쟁 회사와의 협력을 통해 라바 카지노 제품의 판매 및 홍보를 달성했습니다. EC의 이점을 활용하여 그들은 라바 카지노 제품의 매력을 지금까지 연락 할 수 없었던 교외 소비자에게 성공적으로 전달했습니다. 말레이시아에서는 Covid-19 Pandemic 기간 동안 집에서 미용 전자 상거래 사이트에 대한 수요로 인해 이전에는 사용할 수 없었던 라바 카지노 과자에 관심을 갖게되었으며 처음으로 성공적으로 판매했습니다. 쿠웨이트에서 그는 두바이 사무소와 현지 변호사를 고용하여 라바 카지노 기업들에 대해 불리한 구매자와의 계약을 검토하는 데 도움을주었습니다. 모든 것이 혼자 이끌었습니다.

"나는 항상 모든 비즈니스 협상에 관여하고 있으며 회사와 구매자 이메일은 CC에 포함되어 있습니다. '이것은 내 직업입니다'"

모든 라바 카지노과의 시장 점유율 개발

"Japan Mall"은 보장 된 국가의 수를 꾸준히 확장하고 있으며 결과적으로 처리 된 품목의 수도 증가하고 있습니다. Jetro는 각 국가의 구매자의 관점과 요구를 입력하고 응답 할 수있는 제조업체를 찾고 지원하도록 도와줍니다. 진정으로 Market Inn 아이디어입니다.

이 관점에서, 민간 기업만으로는 시장 점유율을 개발하기가 어렵습니다. 그들은 이익을 추구해야하며, 경쟁 업체와의 승리와 손실이 관여합니다. 이것이 공개적으로 보유 된 위치 인 Jetro의 중요성으로 EC Mall을 사업으로 바꾸는 것입니다. 그들의 라이벌은 국내가 아닌 외부에 있습니다.

"K-Beauty Wall은 두껍지 만 포기하지 않고도 계속 도전하고 싶습니다. 현재, Japan Mall의 화장품은 주로 동남아시아의 전자 상거래를 대상으로하고 있으며, 미래에 우리는 유럽 시장에서 전자 상거래를 시도하고 있습니다. 이는 화장품의 본거지입니다. 일본의 화장품은 유럽에서 받아 들일 수있는 고품질을 가지고 있습니다."

Kubota는“이상적으로는 회사가 일본 몰을 졸업해야합니다. 이것이 라바 카지노 트렌드를 창출 할 수있는 기회이고 더 많은 제조업체가 스스로를 추진할 수 있다면 Jetro는 다음 지원과 도전을 수행 할 수 있습니다. 그것은 그것이 최고의 시나리오임을 의미합니다. 이를 달성하기 위해 방금 제시 한 일본 몰은 먼저 발판을 고정해야합니다.

Asamizaki는 계속해서 Kubota의 옆에있는 성장을 지켜보고 있습니다. 원래, 그들은 다른 사람에게 맡기지 않고 스스로 움직이고 싶어하는 사람의 유형을 말함으로써 스스로를 분석합니다. 이 프로젝트의 관찰자 위치는 다소 어려운 선택 인 것으로 보입니다. 그는 자신의 말로 "나는 모든 힘을 다해 버렸다"고 말했다.

"말할 것도없이, 그녀는 현지 및 일본 기업들과의 관계를 구축하여 정보를 자세히 공유함으로써 강력한 신뢰를 얻었습니다. 그녀는 또한 자신의 아이디어를 주장하는 강력한 태도가되었으며,이 프로젝트를 통해 그녀는 매우 신뢰할 수있는 인물이되었습니다. 그녀는 이제 완전히 스스로하고 있습니다."

Ashizaki가 비밀리에 생각해 낸 또 다른 프로젝트는 훌륭하게 완성 된 것 같습니다.

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