토스 카지노 국가의 공급망 대응 산업 정책 및 회사존재를 향상시키는 토스 카지노
공급망 동향을보고 (1 부)

일본 기업들은 수년간 토스 카지노에 생산 및 유통 네트워크를 구축했습니다 한편, 각 국가의 비즈니스 환경 및 산업 정책의 변화와 위험을 처리해야 할 필요성으로 인해 기업들은 중소 장기 구조 조정을 찾고 있습니다 Covid-19 Pandemic은 공급망의 취약성을 강조했으며, US-China 마찰로 인한 지정 학적 위험도 증가하고 있습니다 또한 지속 가능성과 디지털화를 처리해야 할 긴급한 필요성이 있으며 중국 및 서부 기업의 투자 확대로 인해 경쟁이 심화되고 있습니다

이 특별한 특징은 태국, 베트남, 인도네시아, 말레이시아 및 필리핀과 같은 주요 산업에 중점을두고 지난 20 년 동안 무역 및 투자 구조의 변화를 조직하고 각 국가의 산업 정책의 지시와 도전과 공급망에 대한 대응을 조사합니다 이 조사는 2025 년 7 월부터 8 월까지 위에서 언급 한 5 개국으로의 지역 출장과 일본 본사 (약 70 개 회사)와의 기업 인터뷰를 통해 실시되었습니다

이 기사는 "아세안 공급망의 트렌드"를 특별한 일반 토론으로 보는 것에 대한 관점을 제시합니다 (1 부, 2 부, 2 부) 첫 번째 부분에서, 우리는 지난 20 년 동안 아세안이 무역 및 투자에 대한 입지를 어떻게 증가 시켰는지, 일본 기업이 아세안에 들어 와서 현지 생산 및 유통 네트워크의 건설을 어떻게 입력했는지 살펴볼 것입니다

세계 무역 및 투자에서 토스 카지노의 존재 확대

2005 년 이후 20 년 동안 무역 및 투자 구조의 변화를 확인하면 수출과 수입이 모두 크게 증가했으며, 총 거래 금액은 2005 년 1226 조 달러에서 2015 년 2273 조 달러로, 31 배에서 2024 달러로 20 억 3 천만 달러로 증가했습니다

출처 : AseanStats에서 생성

HS2 자리 기준으로 항목별로 수입 및 수출 조성물을보고, 전기 장비 (HS85), 일반 기계 (HS84) 및 광물 자원 (HS27)은 모든 수입 및 수출의 약 50%를 차지합니다 (그림 1) 특히, 전기 장비와 일반 기계의 결합 된 비율은 2010 년대 수입 및 수출 모두에서 약 30% 였지만 2020 년대에는 약 40%로 증가했습니다 광물 자원과 관련하여 IT는 주로 인도네시아와 말레이시아에서 석탄, 천연 가스, LNG (Liquefied Natural Gas)를 수출하는 반면, 석유 제품은 전국의 정제 능력이 좋지 않은 국가에서 수입되며, 무역 구조는 토스 카지노 수출의 약 10%와 수입의 약 20%를 차지합니다 수입 및 수출의 가치는 글로벌 자원 가격 및 수요의 변동에 의해 크게 영향을받는 경향이 있습니다

그림 1 : 항목 별 토스 카지노 점유율 (HS 2 자리베이스, 상위 10)

출처 : ASEANSTATS에서 생성

거래 파트너 및 지역 측면에서 ASEAN은 지난 10 년간 수입 및 수출 모두에서 20%에서 25%로 경향이 있습니다 (표 2) 한편, 중국의 무역 의존은 2005 년 81%에서 2024 년 토스 카지노 수출에서 149%로 급격히 상승했다 또한 수입업자로서 회사는 같은 기간 동안 106%에서 254%로 급격히 상승했습니다 중국 수입의 약 50%를 차지하는 전기 장비 (HS85) 및 일반 기계 (HS84)에는 가전 제품, 컴퓨터 및 전자 제품, 부품 및 자본 제품과 같은 완제품이 포함됩니다 토스 카지노 국가의 산업화가 진행되고 현지 생산이 확대됨에 따라 중국의 부품 및 자본 상품 수입이 증가 할 것으로 예상됩니다

2010 년대 미국의 미국 지분은 10% 미만 이하로 하락했지만 2019 년 이후 다시 증가하여 2024 년 160%에 도달했습니다 이는 중국의 수준 ​​(149%)에 도달했으며, 최근 미국과의 무역 관계는 ​​크게 과도하게 증가했습니다 특히, 회사는 전기 장비가 미국 수출의 30% 이상을 차지하면서 전체 시장을 주도하고 있습니다 한편 일본과 EU는 거래 파트너로서 중요한 파트너로 남아 있지만 수입 및 수출 주식은 감소하고 있습니다

표 2 : 토스 카지노의 국가와 지역에 의한 무역 의존 추세(-값 없음)

출처 : Aseanstats에서 생성

토스 카지노 국가에서받은 외국인 직접 투자 (FDI)의 금액은 꾸준히 확장되어 2024 년에 2,200 억 달러에 이르렀습니다 2017 년에 1,500 억 달러를 초과했기 때문에 토스 카지노에 대한 투자는 상승 추세를 보여주었습니다 전 세계적으로 지정 학적 위험과 불확실성이 증가 함에도 불구하고 토스 카지노은 외국인 직접 투자로 성장했습니다

투자가 시작된 국가와 지역별로 미국, EU 및 중국의 투자가 급격히 증가하고 있습니다 (그림 2) 2021 년에서 2024 년까지 미국 투자의 약 70%가 금융 및 보험 부문이었으며 제조 부문도 20%를 차지했습니다 (그림 3) 투자 프로젝트로서 데이터 센터, 재생 가능 에너지 및 반도체와 같은 고급 분야에서 더욱 두드러지고 있습니다 중국 기업의 투자 확대는 또한 주로 초점을 맞춘 전통적인 부동산 및 건설 산업 외에도 제조 산업에 진입하면서 자동차 및 전자 부문에서 특히 활발한 움직임이 있습니다

이런 식으로 Asean은 저비용 생산 기반에서 다양한 생산 허브로 글로벌 공급 목적지로 개발하고 있으며, 또한 높은 부가가치를 생성하는 공급 기반으로 위치를 확립하려고 노력하고 있습니다

출처 : Aseanstats

그림 3 : 일본, 미국 및 중국 기업에 의한 토스 카지노에 대한 산업 별 투자 (10 억 달러)

출처 : Aseanstats

토스 카지노에서 일본 기업의 생산 및 유통 네트워크의 심화

일본 기업들은 제조 기지 또는 소비자 시장으로 수년간 아세안으로 확장되어 생산 및 유통 네트워크를 구축했습니다 (그림 4) 1985 년 플라자 협약 이후 일본 기업들은 아세안의 생산 기지로의 확장을 가속화하여 지역 제조 및 인적 자원 개발의 촉진에 기여했습니다 1990 년대 후반부터 2000 년대까지 중국의 "세계 공장"으로서의 상승이 상대적으로 약한 경우가있었습니다 그러나 2000 년대 중반부터 후반부터 중국의 인건비 상승과 중국 독점 집중력으로 위험을 다양 화해야 할 필요성으로 인해 동아시아 지역의 생산 및 유통 네트워크는 아세안이 진행되었습니다 2015 년 말에 AEC (Asean Economic Community)의 설립과 인근 국가와의 자유 무역 협정 (FTA)의 결론으로 ​​인해 생산 및 유통 네트워크의 구조 조정을 가속화했습니다

이 과정에서 일본 기업들은 또한 중국의 중국 집중력을 피하기위한 하나의 전략과 태국과 라오스의 수직 노동 분할을 촉진하기위한 하나의 전략을 채택하여 태국의 노동 부족과 임금 인상에 대응했습니다 또한 토스 카지노의 경제 발전과 소비자 시장의 확장으로 인해, 이전에 저렴하고 풍부한 노동력을 사용하는 노동 집약적 인 허브로서의 회사의 역할은 소비자 시장으로서의 호소력을 높였으며, 지역 소비자 수요를 충족시키기 위해 생산 기반도 설립되었습니다 이러한 방식으로, 국제 상황의 외부 요인과 변화에 대한 응답으로 토스 카지노으로 확장 된 회사는이 지역 내 생산 및 유통 네트워크를 재구성하고 있습니다

2018 년부터 토스 카지노을 둘러싼 비즈니스 환경이 훨씬 더 크게 바뀌 었습니다 미국-차이나 무역 마찰의 영향으로 지정 학적 긴장이 표현되어 공급망의 탄력성과 다각화에 대한 인식이 높아졌습니다 중국의 미국 관세를 피하기 위해 중국 기지에서 토스 카지노 기지로 수출의 생산 전환도 명확 해졌습니다 이것은 중국의 중국의 움직임으로, 중국 시장의 국내 생산을 유지하면서 토스 카지노으로의 확장을 포함하여 해외 기지를 활용할 것입니다 이는 주로 중국, 대만 및 서부의 글로벌 기업에 의해 발생하지만 일본 기업들은 동아시아에서 기존 지역 간의 생산 및 헤지 위험을 조정하기 위해 움직임을보고 있습니다

그림 4 : 일본 기업이 토스 카지노에 들어가서 주변 환경의 변화를 어떻게 변화 시키는가

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출처 : Jetro에 의해 생성

국경과 다양한 위험에 걸친 노동 시스템의 상세한 분할

동남아시아의 일본 기업을위한 생산 및 유통 네트워크 건물은 지난 수십 년 동안 진화하고 심화되었습니다 특히 주목할만한 것은 생산 공정 수준에서 매우 상세한 국제 노동부의 형성입니다 토스 카지노 국가 및 중국을 포함한 동아시아의 넓은 지역에서는 생산 비용, 기술 능력 및 각 국가의 산업 축적과 같은 비교 이점을 기반으로 국경을 넘어 생산을 공유하기 위해 시스템이 설립되었습니다 (그림 5)

"노동의 수직 분할"에서 부품 및 중간 제품은 상류 공정에서 생산되며 국경을 가로 질러 이동 한 후에는 다운 스트림 공정에서 프로세스가 반복되고 최종 제품이 완료됩니다 예를 들어, 일본과 한국은 첨단 기술이 필요한 부품을 생산할 책임이 있으며, 태국 및 라오스와 같은 신흥국은 중국에서 제조 된 부품과 함께 노동 집약적 조립 공정을 담당 할 것입니다 반면에, 동일한 프로세스가 여러 지역에 배치되는 "노동의 수평 부서"는 시장의 요구와 소득 수준에 따라 노동 분야이며, 중국에서는 고가의 제품이 생산되고 베트남에서는 저가의 제품이 생산됩니다 전통적으로,이 노동 부서는 기지에서 최적의 위치를 ​​추구하고 효율적인 생산 및 판매 네트워크의 구성을 탐색하는 회사에 의해 구축되었습니다 회사는 물류 비용, 인건비, 기술 수준 및 시장 접근과 같은 요소를 조사했으며 각 국가의 산업 정책과 함께 지역 전역의 공급망을 형성했습니다

그러나 이러한 국경 간 조각난 노동 네트워크 부서는 다양한 위험에 노출됩니다 지정 학적 긴장, 정치적 격변, 세계 전염병 전염병, 자연 재해, 심지어 미국을 포함한 주요 국가의 무역 및 관세 정책과 같은 요인은 공급 네트워크의 중단 및 폐쇄로 이어질 수 있습니다 토스 카지노 기업들은 효율성에 중점을 둔 네트워크를 구축했지만 최근에는 위험 분배 및 탄력성 보장과 같은 문제를 다루어야 할 필요가있었습니다 공급망 강화 및 다각화에 대한 회사의 반응의 예는 두 번째 부분에 도입 될 것입니다

그림 5 : 위험을 피하기 위해 유연한 공급망 탐색

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출처 : Jetro에 의해 생성

주요 산업의 공급망 변경

외국 기업의 투자 및 정책 지침의 배경으로, 주요 산업 생산은 진행되었으며 글로벌 허브로서 글로벌 시장으로 수출했습니다 이 특별한 기능은 다음과 같은 주요 산업을 다룰 것입니다

(1) 전자 제품/ICT (정보 통신 기술) 부품

스마트 폰을 포함한 전자 제품 생산이 확장되고 있습니다 예를 들어, 베트남에서 한국 삼성은 2010 년경부터 휴대폰 생산 및 수출을 확대하고 있으며 부품 공급 업체의 확장으로 인해 부품 수출도 증가했습니다 또한 2010 년대 후반 이후 EMS (Contract Manufacturing) 회사는 컴퓨터 및 기타 제품의 수출 중심 생산을 강화하고 있습니다 반도체 및 전자 구성 요소 측면에서, PCB 및 모듈에 대한 생산 기반의 확립은 특히 눈에니다 태국에서는 중국과 대만 회사가 PCB 및 전자 부품 부문에 대한 투자를 늘리고 있습니다

(2) 자동차/EV

토스 카지노, 태국 및 인도네시아의 자동차 산업 축적에서 생산 시스템을 두 가지 주요 기반으로 준비해 왔습니다 태국은 자동차 공급 업체를 포함하여 압도적 인 산업 기지를 자랑하며 중앙 플레이어는 일본 자동차 및 부품 제조업체입니다 최근 몇 년 동안, 전기 자동차 시장 (EVS)이 ASEAN에서 점차 증가함에 따라 EV 생산 및 배터리를 유치하기위한 경쟁이 진행되었으며 중국의 BYD 및 Great Wall Motors (MD)는 현지 생산을 시작했으며 경쟁 환경의 변화가 나타났습니다

(3) 섬유/의류

노동 집약적 인 섬유 산업에서는 2000 년대 이래로 중국의 생산 기지가 강화되었지만 동남아시아에서는 저비용 인건비를 활용하여 생산 기지가 확대되었으며 주로 베트남, 미얀마, 캄보디아 및 인도네시아에서 국가에서 결론을 내렸다 일본 기업은 주로 일본 시장에 제품을 공급하는 반면 서부 의류는 글로벌 시장으로 수출합니다 최근 몇 년 동안 재봉 공장과 보조 자료 제조업체는 베트남 및 기타 지역에 입국하여 각 브랜드의 각 브랜드의 의존성에서 벗어나기를 목표로했습니다

(4) 광물 자원

인도네시아는 세계 최대의 니켈 매장량을 보유하고 있으며, "다운 스트리밍 정책"의 일환으로 미네랄 자원을 국내로 처리하고 개선하고 부가 가치를 높이기 위해 원시 니켈 제품의 수출을 금지합니다 이에 대한 응답으로 중국 기업들은 정유소에 투자하고 운영을 시작했으며 그 결과 니켈 제품 수출이 증가했습니다