고급 외국 인재를 창출하는 서닉 카지노 기업의 혁신적인 미래외국 인재를 제안하고, 기업의 성장에 중요한 역할을하고 직장을 활성화하는 능력 (Onotani Kiko, Fukui Prefecture)

Onotani Machinery(본사 : Fukui Prefecture, Echizen City)는 타이어 체인저, 공압 센서 및 폐기물 타이어 가공 기계를 포함한 타이어 관련 기계를 계획, 개발, 제조 및 판매하는 서닉 카지노의 유일한 제조업체입니다. 우리는 고도로 외국 인재를 되찾고 훈련시키는 것을 목표로하며, 과거에 포기한 해외 확장을 다시하는 것을 목표로합니다. 우리는 유무장 타카 하시 요시오 (Takahashi Yoshi), 명예 임원 오코치 (Okochi) 및 총무 관리 본부에게 인재와 미래 계획을 유지하려는 노력에 대해 물었다. 우리는 또한 2018 년에 회사에 합류 한 피지 출신 인 Linell에게 서닉 카지노에오고, 회사에서의 일을하고, 미래 목표 (인터뷰 날짜 : 2024 년 9 월 2 일)에게 물었습니다.

해외의 향후 확장을 향해 외국인 직원과의 근무 환경이 표준이됩니다

Onotani Kiko는 서닉 카지노에서 유일하게 주유소 및 자동차 액세서리 소매 업체와 같은 타이어를 검사하고 교체하는 비즈니스를위한 기계를 제조하고 판매하는 유일한 회사입니다. 자동차 서비스 산업의 최근 노동 부족으로 인해 타이어 서비스에 노동을 자동화하고 절약 할 수있는 회사 제품에 대한 수요가 증가하고 있습니다. 2024 년 7 월, 그것은 도쿄 증권 거래소 프로 마켓에 상장되었습니다.

직원 수는 계열사를 포함하여 약 300 명입니다. 2024 년 9 월 현재 12 명의 고용 된 외국인 인재가 있으며, 그들의 고향은 주로 방글라데시, 베트남, 피지, 중국 및 아시아 출신입니다. 이 회사는 2017 년경 해외 확장을 포기했을 때 고급 외국 인재를 모집하기 시작했습니다. 제트로의새로운 수출력 컨소시엄를 사용하여 아시아 지역에 생산 기반을 설립하는 것을 목표로했으며, 그 제품의 잠재력이 높고 3 개의 해외 검사에서 산업 단지 및 자동차 관련 회사를 방문했습니다. 그 결과, 그는 해외에서 확장하는 데 네트워킹을 구축하는 것이 중요하다는 것을 예리하게 알고있었습니다. 당시 우리는 회사 내에 영어로 의사 소통 할 수있는 사람이없고 네트워크를 구축하는 데 필요한 자원이 없다고 결정했습니다.

해외 확장을 포기한이 경험으로 인해 미래의 해외 확장을위한 시스템을 만들기 위해 고도로 숙련 된 외국 인재를 적극적으로 채용 할 의도가 이어졌습니다. 타카하시 (Takahashi) 전무 이사는 "우리는 해외 확장을 포기하지 않았다.이를 위해, 우리는 외국인 직원과 함께 일하는 것이 표준 인 환경을 만들고자한다"고 말했다. 2018 년에 회사에 합류 한 두 명의 숙련 된 외국 인재로 시작하여 매년 약 1 ~ 2 명을 고용하고 있습니다. 현재 우리는 해외 사업에 참여하지 않으므로 개발 및 생산과 관련된 기술적 위치로 제한됩니다.

회사는 이시카와 현 호쿠리쿠 과학 기술 대학원과 외국인 직원들과 같은 인근 대학의 진료소를 통해 회사를 고용하고 있습니다. Okochi는 "후쿠이 현 노동 인구는 크게 감소하고 있으며 대기업을 포함한 인재 확보에 대한 경쟁은 강화되고있다"고 지적했다. 따라서 회사는 특정 수준의 일본어 능력을 설정하지 않으며 채용 활동을 수행하기 위해 문을 확장하고 있습니다. "일본어 능력보다 더 많은 지능과 활력과 같은 미래의 전망에 중점을 둡니다."

오랫동안 일할 수있는 포괄적 인 지원 시스템

이 회사는 고도로 숙련 된 외국인을 기대하고 있습니다. 당신이 오랫동안 일하도록하기 위해, 우리는 외국인 직원에 대한 지원을 향상시키기 위해 노력하고 있습니다. 그중 하나는 사람들이 서닉 카지노 문화에 익숙해 지도록 격려하기 위해 시작된 내부 프로젝트 인 Tsubumi 프로젝트입니다. 과거에는 다의도와 꽃꽂이와 같은 전통 문화의 경험뿐만 아니라 소방 및 재난 예방과 관련된 훈련을 제공했습니다. 이 행사는 외국인 직원을 위해 근무 시간, 한 달에 한 번만 개최됩니다. 또한 다양한 내부 시스템이 개정되면 영어 통역사를 통해 별도의 정보 세션을 개최하고 서닉 카지노 수준의 외국인 직원을 고려하여 조치를 취합니다.

기술 획득을 지원하기위한 새로운 프로젝트도 시작됩니다. 구체적으로, 계획은 각 생산 프로세스에 대한 프로 시저 매뉴얼 및 매뉴얼의 비디오를 만들고 외국인 직원의 모국어 자막으로 교육 비디오를 만드는 것입니다. 이 프로그램은 일본인을 잘하지 못하고 특별 기술 자격을 제공하고 통역사와 같은 지원을 제공하는 베트남인들에게지도 및 훈련을 제공하는 베트남 직원의 제안을 기반으로했습니다. 목표는 실제 작업과 운영을 반복해서 볼 수있는 비디오를 통해 "종이 기반 절차 매뉴얼 및 매뉴얼로 자세한 뉘앙스를 전달하기가 어렵습니다"라는 문제를 해결하는 것입니다. 이 아이디어를 생각해 낸 베트남 직원도 프로젝트 팀에 참여할 것이며 외국 관점에서의 의견이 반영됩니다.

회사 문화는 대학 소개 및 도전을 통해 회사에 회사에 가입하도록 장려

MR. 2018 년 회사에 합류 한 리넬은 피지 출신입니다. 그는 일본 문화, 특히 일본인에 대한 사고 방식에 매우 관심이 있었고 2005 년부터 2 년 동안 도쿄 대학에서 공부하기 시작했습니다. 해외 공부 후, 그는 일을 마치기 위해 고향으로 돌아 왔지만 "2 년간의 공부는 일본인의 사고 방식에 대해 배우기에 충분하지 않다고 느꼈습니다. 그는 또한 일본의 작업 스타일에 깊은 관심을 끌고 일본에서 일자리를 찾기로 결정했습니다. 그는 대학원에서 소개 한 Onotani Kiko에서 자신이 연구하고있는 프로그래밍 및 소프트웨어에 대한 지식을 사용할 수있는 직업으로 일자리를 찾기로 결정했습니다.

Linel은 일본어에 능통하지만 "일본에 10 년 이상 거친 후에도 일본어를 배우기가 어렵습니다." 해외에서 공부하는 동안 그는 영어를 할 수있는 대학 대표의 지원을 받았으며, 많은 문제를 느끼지 못했지만 "직업을 얻은 후 환경의 변화에 ​​충격을 받았습니다."라고 회상합니다. Tsubumi 프로젝트에서 다 의도를 경험 한 Linel 씨는 각각의 모든 움직임을 신중하게 수행하는 법을 배웠고 일본인 사고의 기원에 노출되어 "일본인과 의사 소통 할 때 항상 의식적인 사고 방식으로 말하려고 노력합니다."

현재 개발 부서에있는 그는 기계 프로그래밍 및 기타 문제를 개발 부서의 책임자로 담당하고 있습니다. 그는 회사의 기업 문화와 관련하여 "도전에 대한 욕구를지지한다"고 말했다. 이제 회사에서 6 년째에 나는 나 자신에 대한 자신감을 얻었고 새로운 프로젝트에 더 적극적으로 참여했습니다. 앞으로 목표는 "자동화"의 글로벌 트렌드를 충족시키는 새로운 시스템을 개발하는 것입니다. 그는 미래에 핵심 인재로 더 많은 성과를 거두어 계속 성과를 거둘 것으로 예상되는 직원 중 한 명입니다.

제안 기술과 활력의 매력

Takahashi 전무 이사는 외국 인재의 매력을 "제안 능력과 활력은 믿어지지 않는다"고 설명합니다. 그들은 타당성을 고수하지 않으며 일본인들이 생각하지 않을 제안을 주저하지 않습니다. 예를 들어, 배우자 또는 가족이있는 외국인 직원은 직원 가족을위한 커뮤니티를 만들고 싶다고 제안했으며 회사로서 배우자를위한 일본어 교육을 제공하고 지원했습니다. 어린 아이들도 놀 수 있으며, 외국인 가족은 회사에 빠르게 조화를 이룰 수 있으며 지역 사회는 호평을 받고 있다고합니다. 비즈니스 운영과 직접 관련이있을뿐만 아니라 회사의 환경 개선 및 네트워크 생성과 같은 측면에서 많은 제안이 있으며 종종 주목을받습니다.

나는 또한 내 자신의 경력을 열고자하는 강한 열망이 있습니다. 외국인 직원들의 이러한 태도와 관련하여, 나는 "그들은 부끄러워하고 도움을받을 수 없다. 그들은 일본인 직원들에게 긍정적 인 영향을 미칠 것"입니다. 많은 숙련 된 외국 인재를 보유한이 회사는 고향 인 Echizen City에서 고급 회사로 인정을 받았습니다.

일본의 인구는 2050 년까지 약 1 억으로 감소 할 것으로 예상됩니다 (주). 그는 "우리는 2050 년에 입국하더라도 계속 성장하고 미래 세대를 위해 자랑스럽게 소유 할 수있는 회사를 떠나기 위해 외국 인재가 주도권을 잡기를 원합니다"라고 강조합니다. 미래에는 제휴사를 포함한 500 명 직원이있는 것을 목표로하지만이 회사는 외국 인재의 20%를 달성하는 것을 목표로합니다 (약 100 명).

Onotani Kiko는 미래의 미래의 해외 확장 및 기업 성장의 원동력으로 고도로 외국인을 배치 할 것이며, 그 구조를 더욱 발전시키고 강화하기 위해 노력할 것입니다.

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참고 :

국립 사회 보장 및 인구 연구소 "일본의 미래 인구 (REIWA 3 추정)"참조.